本题考查生产作业计划的编制。

在制品定额法也叫连锁计算法，适用于大量大批生产类型企业的生产作业计划编制【选项A正确】。

提前期法又称累计编号法，适用于成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制【选项C错误】。

生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制【选项B错误】。

实时调度法为干扰选项，教材中未提及这种方法【选项D错误】。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查技术创新决策的评估方法。

技术组合分析图中第Ⅰ象限：竞争优势所在，需要重点投资【选项A错误】；

技术组合分析图中第Ⅱ象限：投资、与竞争对手竞争或者放弃投资【选项B正确】；

技术组合分析图中第Ⅲ象限：撤出，并终止进一步技术投资【选项C错误】；

技术组合分析图中第Ⅳ象限：坐收“渔人之利”，不需要重点投资【选项D错误】。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查人力资源需求与供给预测。

管理人员判断法是由企业的各级管理人员，根据各自的工作经验和对企业未来业务量增减情况的直觉判断，自下而上地确定未来所需人员的方法。

依据题干表述，“由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量”，符合管理人员判断法的定义。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查绩效考核的含义与功能。

作为人力资源管理的一项重要职能，绩效考核具有以下六个方面的功能：

（1）管理功能【选项A】；

（2）激励功能【选项B】；

（3）学习和导向功能【选项C】；

（4）沟通功能；

（5）监控功能；

（6）增进绩效的功能。

宣传功能为干扰选项，教材未提及【选项D错误】。

因此，本题正确答案为选项D。