本题考查股东会的性质及职权。
我国公司法对上市公司股东会职权有如下规定：上市公司在一年内购买、出售重大资产或者向他人提供担保的金额超过公司资产总额30%的，应当由股东会作出决议，并经出席会议的股东所持表决权的2/3以上通过。
因此，本题正确答案为选项B。
在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是（ ）。
本题考查企业内部环境分析。
【选项A错误】业务增长率较低，市场占有率比较高的是金牛区。
【选项B错误】业务增长率较低，市场占有率比较低的是瘦狗区。
【选项C正确】业务增长率较高，市场占有率比较低的是幼童区。
【选项D错误】业务增长率较高，市场占有率比较高的是明星区。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查技术创新战略的管理。
领先战略投资重点是技术开发、市场开发，跟随战略的投资重点是生产、销售。
因此，本题正确答案为选项C。
海运提单的作用包括（ ）。
本题考查商品出口的主要业务环节。
海运提单简称提单，是货物的承运人或其代理人在收到货物后签发给托运人（CIF条件下指卖方）的一种凭证，是海洋运输中的主要单证，具有货物收据【选项C正确】、物权凭证【选项D正确】和运输契约证明的作用【选项E正确】。
因此，本题正确答案为选项CDE。
本题考查产品策略。
产品组合宽度是指企业所经营的不同产品线的数量，该企业生产经营冰箱、洗衣机、空调、油烟机以及新产品洗碗机，共5种，因此产品组合宽度为5。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查定价策略。
根据成本加成定价法计算产品价格计算公式为：产品价格=单位成本×（1+加成率）。
依据题干数据，代入公式得，
该产品的单位成本=（16000+24000）÷20=2000（元）；
产品价格=单位成本×（1+加成率）=2000×（1+20%）=2400（元）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查定价策略。
新产品定价策略包括撇脂定价策略、市场渗透定价策略和温和定价策略。
其中，撇脂定价策略是一种短期内追求最大利润的高价策略，是指在新品上市之初，将价格定得很高，以便尽可能在短期内赚取高额利润。
依据题干表述，甲企业在洗碗机上市之初，将价格定的很高，以便尽可能在短期内获取高额利润，符合撇脂定价策略的含义。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查家族品牌决策。
【选项A错误】个别品牌策略，即企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌。
【选项B错误】统一品牌策略，即企业所有的产品都使用同一个品牌。
【选项C错误】分类家族品牌策略，是对各种类别不同的产品分别使用不同的品牌。
【选项D正确】企业名称与个别品牌并用策略，即在每一个品牌之前均冠以企业名称，以企业名称表明产品出处，以品牌名称表明产品的特点。
依据题干表述，甲企业每一类产品在品牌之前均冠以企业名称，以企业名称表明产品出处，以品牌名称表明产品的特点，是企业名称与个别品牌并用策略。
因此，本题正确答案为选项D。
乙企业是以肉类粗加工为经营范围的企业，具有年生产肉类产品100万吨的生产能力，通过价值链分析发现原料供应存在短板。因此，乙企业进军畜牧业，以获得明显的成本优势。而后在进行外部战略环境分析和市场调查的基础上，乙企业发现宠物食品行业发展迅速，行业规模不断扩大，行业内企业的销售额和利润迅速增长，于是乙企业进军宠物食品行业，生产以肉类为原料的宠物主食产品。新产品对应的备选方案有甲、乙、丙、丁四种方案，每种方案在不同市场状况下的损益值如下表所示（单位：百万元）。
根据以上资料，回答下列问题：
本题考查企业外部环境分析。
行业生命周期可分为四个阶段：形成期、成长期、成熟期、衰退期。
其中，进入成长期，行业的产品已较完善，顾客对产品已有一定的认知，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。同时，有不少后续企业参与进来，行业的规模扩大，竞争日趋激烈。那些经营不善的企业已开始退出。
依据题干表述，乙企业发现宠物食品行业发展迅速，行业规模不断扩大，行业内企业的销售额和利润迅速增长，符合成长期的特点。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业经营决策的方法。
采用折中原则选择最佳方案过程如下：
（1）找出各方案在所有状态下的最小值和最大值；
（2）用给定的乐观系数和对应方案最大最小值计算加权平均值：
1158×0.8+325×0.2=991.4
1049×0.8+401×0.2=919.4
1067×0.8+388×0.2=861.2
953×0.8+411×0.2=844.6
（3）取加权平均值最大的期望损益值对应的方案为所选方案，max{991.4，919.4，861.2，844.6}=991.4，因此选择甲方案。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业内部环境分析。
企业价值链由基本活动和辅助活动两部分构成。基本活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原材料供应【选项B正确】、生产加工【选项A正确】、成品储运【选项D正确】、市场营销和售后服务五种活动。
采购属于企业价值链要素中的辅助活动【选项C错误】。
因此，本题正确答案为选项ABD。
本题考查基本竞争战略、企业成长战略。
后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。乙企业是以肉类粗加工为经营范围的企业，乙企业进军畜牧业，属于后向一体化战略【选项C正确】。
通过与价值链的联系，获得明显的成本优势，属于成本领先战略【选项B正确】。
前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。乙企业进军宠物食品行业，生产以肉类为原料的宠物主食产品，属于前向一体化战略【选项A正确】。
集中战略又称专一化战略，是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买群体、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略，在题干中没有体现【选项D错误】。
因此，本题正确答案为选项ABC。
