题目
本题来源：模拟试卷（二）
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答案解析
答案：
B
答案解析：此题考查对风险转移的理解。风险转移是工程风险管理广泛采用的应对策略。风险转移的目的不是降低风险发生的概率和减轻不利后果，而是通过合同或协议，将风险损失一部分转移到有能力承受或控制工程风险的个人或组织。风险转移通常有保险转移和非保险转移两种途径。保险转移途径需要花费一定费用将风险转移给保险公司，当风险发生时从保险公司获得经济补偿。与其他风险规避策略相比，工程保险转移风险效率是最高的。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：此题考查工程监理职责。工程监理职责有以下八个方面。①监理人应按合同协议书的约定指派总监理工程师，并在约定的期限内到职。②监理人为履行合同发出的一切函件均应盖有监理人单位章或由监理人授权的项目机构章，并由监理人的总监理工程师签字确认。③监理人应在接到开始监理通知之日起7天内，向委托人提交监理项目机构以及人员安排的报告。④除专用合同条款另有约定外，建议监理人根据工程情况对监理责任进行保险，并在合同履行期间保持足额、有效。⑤总监理工程师应当在办理工程质量监督手续前签署工程质量终身责任承诺书。⑥监理人应当根据法律、规范标准、合同约定和委托人要求实施和完成监理，并编制和移交监理文件。⑦合同履行中，监理人可对委托人要求提出合理化建议。合理化建议应以书面形式提交委托人。⑧监理人应对施工承包人在缺陷责任期的质量缺陷修复进行监理。
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第2题
答案解析
答案：
C
答案解析：此题考查工程预付款相关内容。依照《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500—2013）规定，包工包料工程的预付款支付比例不得低于签约合同价（扣除暂列金额）的10％，不宜高于签约合同价（扣除暂列金额）的30％。预付款的总金额、分期拨付次数、每次付款金额、付款时间等，应根据工程规模、工期长短等具体情况，在合同中约定。在施工过程中，应按照合同条款中约定的时间、数额和比例，将已支付的预付款以抵充各期工程进度款的方式陆续扣回，直到扣回的金额达到合同约定的预付款金额为止。通常约定，承包人完成合同价款的比例在20％〜30％时，开始从进度款中按一定比例扣还工程预付款。
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第3题
答案解析
[要求1]
答案解析：此题考查基于BIM的工程预算。基于BIM的工程预算的应用包括以下两个方面。①基于BIM的工程量计算。BIM在工程量计算中的应用主要包括：基于三维模型的工程量计算；工程量自动计算；关联构件的扣减计算；异型构件工程量计算。②基于BIM的工程计价。基于BIM的工程量计算软件形成了算量模型，并基于模型进行精确算量，算量结果可直接导入BIM计价软件进行组价，组价结果自动与模型进行关联，最终形成预算模型。预算模型可以进一步关联4D进度模型，最终形成BIM 5D模型，并基于BIM 5D进行工程造价全过程管理。
[要求2]
答案解析：此题考查基于BIM的工程预算特点。基于BIM的工程预算具有以下特点：①基于模型的工程量计算和计价一体化；②工程造价调整更加快捷；③深化设计可降低额外费用产生；④BIM 5D辅助工程造价全过程管理。基于BIM的工程量计算软件形成了算量模型，并基于模型进行精确算量，算量结果可直接导入BIM计价软件进行组价，组价结果自动与模型进行关联，最终形成预算模型。
[要求3]
答案解析：此题考查BIM在工程造价管理中的应用价值。BIM在工程造价管理中的应用价值主要体现在以下几方面：①提高工程量计算准确性；②更好地控制设计变更；③提高项目策划的准确性和可行性；④积累和共享造价数据；⑤提高工程造价数据的时效性；⑥支持不同阶段的成本控制；⑦支撑不同维度多算对比分析。
[要求4]
答案解析：此题考查BIM 5D内容。3D信息模型与预算模型、进度计划集成扩展成为BIM 5D模型。BIM 5D模型包括建筑构件信息、进度信息、WBS信息、预算信息及其相互关联关系。
[要求5]
答案解析：此题考查BIM 5D相关内容。基于BIM的5D模拟与方案优化应用包括：①合理安排施工进度；②施工方案的造价分析及优化；③优化资金使用计划。
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第4题
答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：此题考查工程建设其他费用组成。工程建设其他费用可分为三类：土地使用费和其他补偿费、与工程建设过程有关的费用、与工程未来生产经营有关的费用。其中，与工程建设过程有关的费用包括：建设管理费、可行性研究费、专项评价费、研究试验费、勘察设计费、场地准备费和临时设施费、引进技术和进口设备材料其他费、特殊设备安全监督检验费、市政公用配套设施费、工程保险费、专利及专有技术使用费。建设管理费包括：建设单位管理费、代建管理费、工程监理费、监造费、招标投标费、设计评审费、特殊项目定额研究及测定费、其他咨询费、印花税等。
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第5题
答案解析
答案：
A,D,E
答案解析：此题考查前锋线比较法相关内容。前锋线可以直观反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系。对某项工作来说，其实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况：①工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差；②工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致；③工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。本题中，工作D实际进度拖延2周，由于工作B没有自由时差，因此会使紧后工作最早开始时间推迟2周；工作E的实际进度拖延1周，由于工作E有1周自由时差，因此不影响其紧后工作和总工期；工作C实际进度拖延2周，工作C为关键工作，将使总工期拖延2周。
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