钻床组年生产乙产品的能力为（ ）台。
工业总产值属于（ ）。
-
A、
产品产量指标
-
B、
产品产值指标
-
C、
产品质量指标
-
D、
产品品种指标
本题考查生产能力。
假定产品的台时定额计算公式为：
。式中，wi为第i种产品占产品总产量比重；ti为第i种产品的台时定额。
甲产品占产品总产量比重=1000÷（1000+800+2000+1200）=20%；
乙产品占产品总产量比重=800÷（1000+800+2000+1200）=16%；
丙产品占产品总产量比重=2000÷（1000+800+2000+1200）=40%；
丁产品占产品总产量比重=1200÷（1000+800+2000+1200）=24%；
依据题干数据，代入公式得，
。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查生产能力。
以假定产品计算的生产能力的计算公式为：
。式中，Mj为以假定产品计算的生产能力；F为单位设备有效工作时间；S为设备数量；tj为假定产品的台时定额。
依据题干数据，代入公式得，
。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查生产能力。
具体产品的生产能力的计算公式为：
。式中，Mi为第i种产品的生产能力，Mj为以假定产品j计算的生产能力；wi为第i种产品占产品总产量比重。
依据题干数据，代入公式得，
。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产计划的含义与指标。
为了有效、全面指导企业计划期的生产活动，生产计划的建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的 生产指标体系。
其中，产品产值指标包括工业总产值、工业商品产值、工业增加值。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业外部环境分析。
行业生命周期可分为四个阶段：
（1）形成期：研究开发和工程技术是这个阶段的重要职能，在营销上则侧重广告宣传，增进顾客对产品的了解。
（2）成长期：市场营销和生产管理（提高质量和降低成本）成为关键性职能。
（3）成熟期：产品成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素。
（4）衰退期：这一阶段的行业被称为“夕阳行业”，处于该行业的企业可能继续经营一段较长的时间，也可能迅速消失。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查渠道扁平化。
目前，分销商的作用可分为三大类：一是作为物流平台；二是作为资金平台（包括赊销等任务）；三是作为信息流平台。扁平化渠道中，分销商的作用将会被削弱，仅表现为分销商品的物流平台。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查企业技术创新的外部组织模式。
【选项A错误】联邦模式的适用情形为可用于高新技术产品的快速开发。
【选项B错误】星形模式的适用情形为垂直供应链型的企业。
【选项C错误】企业联盟的组织运行模式中没有这种模式，教材未提及，为干扰选项。
【选项D正确】平行模式适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查跨国公司的概念及组织形式。
跨国公司的法律组织形式包括母公司、分公司、子公司。
其中，子公司是指按当地法律注册成立，由母公司控制但法律上是一个独立的法律实体的企业机构。
设立子公司的优点包括：
（1）有利于开展业务【选项D错误】。
（2）融资比较便利。
（3）有利于进行创造性的经营管理。
（4）有利于收回投资，可以采用与其他公司合并或出售股份的形式收回投资。
（5）有利于母公司开展合理合法的避税活动。
设立子公司的缺点包括：
（1）手续比较繁杂【选项A】。
（2）行政管理费用比较高【选项B】。
（3）经营管理方面存在一定的困难【选项C】。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查不同类型商品分销渠道的构建。
根据服务产品的概念，一般将服务产品的基本特性归纳为以下五个方面：
（1）无形性【选项A正确】；
（2）不可分离性【选项B正确】；
（3）差异性【选项C正确】；
（4）不可储存性【选项D正确】；
（5）所有权的不可转让性【选项E错误】。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
