钻床组年生产乙产品的能力为（ ）台。
工业总产值属于（ ）。
-
A、
产品产量指标
-
B、
产品产值指标
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C、
产品质量指标
-
D、
产品品种指标
本题考查生产能力。
假定产品的台时定额计算公式为：
。式中，wi为第i种产品占产品总产量比重；ti为第i种产品的台时定额。
甲产品占产品总产量比重=1000÷（1000+800+2000+1200）=20%；
乙产品占产品总产量比重=800÷（1000+800+2000+1200）=16%；
丙产品占产品总产量比重=2000÷（1000+800+2000+1200）=40%；
丁产品占产品总产量比重=1200÷（1000+800+2000+1200）=24%；
依据题干数据，代入公式得，
。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查生产能力。
以假定产品计算的生产能力的计算公式为：
。式中，Mj为以假定产品计算的生产能力；F为单位设备有效工作时间；S为设备数量；tj为假定产品的台时定额。
依据题干数据，代入公式得，
。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查生产能力。
具体产品的生产能力的计算公式为：
。式中，Mi为第i种产品的生产能力，Mj为以假定产品j计算的生产能力；wi为第i种产品占产品总产量比重。
依据题干数据，代入公式得，
。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产计划的含义与指标。
为了有效、全面指导企业计划期的生产活动，生产计划的建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的 生产指标体系。
其中，产品产值指标包括工业总产值、工业商品产值、工业增加值。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查绩效考核的步骤与方法。
绩效考核的方法包括：
（1）民主评议法；
（2）书面鉴定法：考核者以书面文字的形式对被考核者做出评价的方法。书面鉴定一般包括被考核者的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容。
（3）关键事件法；
（4）比较法；
（5）量表法。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查公司所有者。
【选项A错误】从归属意义上来讲，公司法人财产是属于出资人（股东）的。
【选项B错误】公司的法人财产和出资人的其他财产之间有明确的界限。
【选项C正确】法人财产权是公司依法独立享有的民事权利之一，也是最重要的一项民事权利。
【选项D错误】一旦资金注入公司形成法人财产后，出资人不能再直接支配这一部分财产，正常情况下也不得从公司中抽回，只能依法转让其所持有的股份。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查物料需求计划、制造资源计划和企业资源计划。
1977年9月，美国著名生产管理专家奥列弗·怀特在美国首次提出将货币信息纳入MRP的方式，并将其命名为“制造资源计划”。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查商业模式分析。
商业模式画布通过三个步骤对九个模块进行逐一分析：
（1）价值分析；
（2）基础设施分析；
（3）盈利分析：剖析商业模式下企业的收入来源【选项B】和成本结构【选项D】，确定企业的现金流状况，设计、调整和优化盈利模式。
因此，本题正确答案为选项BD。
本题考查技术创新战略的管理。
《中华人民共和国专利法》规定，发明专利权的期限为二十年，实用新型专利权的期限为十年，外观设计专利权的期限为十五年，均自申请日起计算。乙企业的该项技术发明属于发明专利权，保护期限为20年。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查技术创新决策的评估方法。
依据题干数据，代入公式可得：P=P0×a×b×c=15×1.10×1.12×1.3=24.024（万元）。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业研发管理。
企业研发通常有以下三种模式：自主研发、合作研发、委托研发。
其中，委托研发又称研发外包，即企业将所需技术的研发工作通过协议委托给外部的企业或者机构来完成。结合案例“甲企业使用该技术发明后，发现该项技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将同类技术研发委托给乙企业”，可知属于研发外包模式。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业研发管理。
【选项A错误】甲企业将同类技术研发委托给乙企业属于委托研发，由乙企业研发技术，不能提高甲企业的技术能力。
【选项B正确】甲企业将同类技术研发委托给乙企业，甲企业不需要投入太多的精力。
【选项C正确】依靠有研发优势的机构（乙企业）开发技术，故商品化的速度较快。
【选项D错误】合作研发模式的缺点是存在冲突、技术不相容、诚信等风险，甲企业将同类技术研发委托给乙企业属于委托研发，不存在冲突、技术不相容、诚信等风险。
因此，本题正确答案为选项BC。
