本题考查董事会的职权。
董事会行使下列职权：
（1）召集股东会会议，并向股东会报告工作。
（2）执行股东会的决议。
（3）决定公司的经营计划和投资方案。
（4）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案【选项E正确】。
（5）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案。
（6）制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。
（7）决定公司内部管理机构的设置【选项C正确】。
（8）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。
（9）制定公司的基本管理制度【选项A正确】。
（10）公司章程规定或者股东会授予的其他职权。
检查公司财务、向股东会会议提出提案属于监事会的职权【选项BD错误】。
因此，本题正确答案为选项ACE。
本题考查国家出资公司党组织。
【选项A错误】国有企业重大经营管理事项必须经党委（党组）研究讨论后，再由董事会或者经理层作出决定。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
【选项AB正确】企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标，最高任务是实现企业的使命，因此，企业战略管理具有明显的主体导向特征。
【选项C错误】企业战略管理的主体是企业战略管理者。
【选项D正确】战略管理是一个动态的过程，企业战略管理者需要洞察企业内外部环境的变化，进行及时、科学、正确的战略判断，制定相应的企业总体战略、业务战略和职能战略，从而获取持续竞争优势。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查风险价值观念。
投资必要报酬率的计算公式为：投资必要报酬率=资金时间价值（无风险报酬率）+风险报酬率。
其中，风险报酬率的计算公式又为：风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率×100%。
依据题干数据，代入公式得，风险报酬率＝风险报酬系数×标准离差率×100％＝10％×32％×100％＝3.2％，投资必要报酬率＝无风险报酬率＋风险报酬率＝5％＋3.2％＝8.2％。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查技术创新战略的管理。
【选项A正确】技术领先战略以自主研发为主，跟随战略以模仿、引进为主。
【选项B正确】领先战略的技术开发重点是产品基本原理和功能，跟随战略的技术开发重点是改进工艺技术。
【选项C正确】领先战略的市场开发是开拓一个全新的市场，跟随战略的市场开发是开发细分市场或挤占他人市场。
【选项D错误】领先战略的投资重点是技术开发、市场开发，跟随战略的投资重点是生产、销售。
【选项E正确】领先战略投资大、风险大，跟随战略风险小、收益小。
因此，本题正确答案为选项ABCE。
某企业生产甲乙丙丁四种产品，各种产品在钻床组的台时定额分别为30小时、40小时、20小时、50小时；钻床组共有车床65台，每台钻床的有效工作时间为4000小时；甲乙丙丁四种产品计划年产量分别为1000台、800台、2000台、1200台。
根据以上信息回答下列问题：
本题考查生产能力。
假定产品的台时定额计算公式为：
。式中，wi为第i种产品占产品总产量比重；ti为第i种产品的台时定额。
甲产品占产品总产量比重=1000÷（1000+800+2000+1200）=20%；
乙产品占产品总产量比重=800÷（1000+800+2000+1200）=16%；
丙产品占产品总产量比重=2000÷（1000+800+2000+1200）=40%；
丁产品占产品总产量比重=1200÷（1000+800+2000+1200）=24%；
依据题干数据，代入公式得，
。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查生产能力。
以假定产品计算的生产能力的计算公式为：
。式中，Mj为以假定产品计算的生产能力；F为单位设备有效工作时间；S为设备数量；tj为假定产品的台时定额。
依据题干数据，代入公式得，
。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查生产能力。
具体产品的生产能力的计算公式为：
。式中，Mi为第i种产品的生产能力，Mj为以假定产品j计算的生产能力；wi为第i种产品占产品总产量比重。
依据题干数据，代入公式得，
。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产计划的含义与指标。
为了有效、全面指导企业计划期的生产活动，生产计划的建立包括产品品种、产品质量、产品产量及产品产值四类指标为主要内容的 生产指标体系。
其中，产品产值指标包括工业总产值、工业商品产值、工业增加值。
因此，本题正确答案为选项B。
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