本题考查股东会会议。
有限责任公司的股东会会议分为三种：首次会议【选项D错误】、定期会议【选项E错误】和临时会议。
股份有限公司股东会会议分为：成立大会【选项C正确】、股东年会【选项A正确】和临时股东会【选项B正确】。
因此，本题正确答案为选项ABC。
本题考查企业外部环境分析。
行业生命周期可分为四个阶段：
（1）形成期：研究开发和工程技术是这个阶段的重要职能，在营销上则侧重广告宣传，增进顾客对产品的了解。
（2）成长期：市场营销和生产管理（提高质量和降低成本）成为关键性职能。
（3）成熟期：产品成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素。
（4）衰退期：这一阶段的行业被称为“夕阳行业”，处于该行业的企业可能继续经营一段较长的时间，也可能迅速消失。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查库存管理。
经济订购批量模型的基本假设为：
（1）需求量确定并已知，整个周期内的需求是均衡的。
（2）供应周期固定并已知【选项A正确】。
（3）集中到货，而不是陆续入库【选项C正确】。
（4）无缺货或者延期交付【选项B正确】。
（5）无数量折扣。
（6）存储费与库存量之间呈线性关系【选项D错误】。
（7）只有一种商品，或虽有多种商品，需求独立。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查董事会会议、董事会的职权、董事会的组成。
【选项A错误】有限责任公司和股份有限公司董事会的成员为3人以上，其成员中可以有公司职工代表。
【选项B错误】股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议，每次会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事。
【选项C错误】代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会，可以提议召开临时董事会会议。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查生产计划的含义与指标。
盈亏平衡点产量计算公式为：
。式中，F为固定成本，P为产品价格，v为单位产品变动成本。
依据题干表述，代入公式得，盈亏平衡点的产量=固定成本/（单位售价-单位可变成本）=400 000/（15-10）=80 000（件）。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查技术创新战略的管理。
【选项A正确】技术领先战略以自主研发为主，跟随战略以模仿、引进为主。
【选项B正确】领先战略的技术开发重点是产品基本原理和功能，跟随战略的技术开发重点是改进工艺技术。
【选项C正确】领先战略的市场开发是开拓一个全新的市场，跟随战略的市场开发是开发细分市场或挤占他人市场。
【选项D错误】领先战略的投资重点是技术开发、市场开发，跟随战略的投资重点是生产、销售。
【选项E正确】领先战略投资大、风险大，跟随战略风险小、收益小。
因此，本题正确答案为选项ABCE。
