本题考查生产能力。

作业场地生产能力的计算公式为：M=FA/at，式中，M为作业场地的生产能力；F为单位面积有效工作时间；A为作业场地的生产面积； a为单位产品占用生产面积；t为单位产品占用时间。

依据题干数据，代入公式得，该钳工车间的日生产能力=（单位面积有效工作时间×生产面积）/（单位产品占用生产面积×单位产品占用时间）=（8×400）/（2.5×1）=1 280（件）。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查生产计划的含义与指标。

盈亏平衡点产量计算公式为：。式中，F为固定成本，P为产品价格，v为单位产品变动成本。

依据题干表述，代入公式得，盈亏平衡点的产量=固定成本/（单位售价-单位可变成本）=400 000/（15-10）=80 000（件）。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查技术创新战略的类型。

【选项A正确】自主创新战略要求企业具有较强的研发能力和一定的投资能力，能实现基础研究向应用研究的转化。

【选项B正确】模仿创新战略的缺点是：在技术方面，只能被动适应，技术积累难以进行长远规划，同时会受到技术壁垒的制约；在市场方面，市场地位的变换不利于营销渠道的巩固和发展。

【选项C正确】合作创新战略一般集中在新兴技术和高新技术产业。

【选项D错误】合作创新战略能够分摊创新成本，分担创新风险。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查跨国公司的概念及组织形式。

跨国公司的法律组织形式包括母公司、分公司、子公司。

其中，子公司是指按当地法律注册成立，由母公司控制但法律上是一个独立的法律实体的企业机构。

设立子公司的优点包括：

（1）有利于开展业务【选项D错误】。

（2）融资比较便利。

（3）有利于进行创造性的经营管理。

（4）有利于收回投资，可以采用与其他公司合并或出售股份的形式收回投资。

（5）有利于母公司开展合理合法的避税活动。 

设立子公司的缺点包括：

（1）手续比较繁杂【选项A】。

（2）行政管理费用比较高【选项B】。

（3）经营管理方面存在一定的困难【选项C】。

因此，本题正确答案为选项D。