本题考查生产计划的含义与指标。
盈亏平衡点产量计算公式为：
。式中，F为固定成本，P为产品价格，v为单位产品变动成本。
依据题干表述，代入公式得，盈亏平衡点的产量=固定成本/（单位售价-单位可变成本）=400 000/（15-10）=80 000（件）。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查渠道扁平化。
目前，分销商的作用可分为三大类：一是作为物流平台；二是作为资金平台（包括赊销等任务）；三是作为信息流平台。扁平化渠道中，分销商的作用将会被削弱，仅表现为分销商品的物流平台。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查技术创新战略的类型。
【选项A正确】自主创新战略要求企业具有较强的研发能力和一定的投资能力，能实现基础研究向应用研究的转化。
【选项B正确】模仿创新战略的缺点是：在技术方面，只能被动适应，技术积累难以进行长远规划，同时会受到技术壁垒的制约；在市场方面，市场地位的变换不利于营销渠道的巩固和发展。
【选项C正确】合作创新战略一般集中在新兴技术和高新技术产业。
【选项D错误】合作创新战略能够分摊创新成本，分担创新风险。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查跨国公司的概念及组织形式。
跨国公司的法律组织形式包括母公司、分公司、子公司。
其中，子公司是指按当地法律注册成立，由母公司控制但法律上是一个独立的法律实体的企业机构。
设立子公司的优点包括：
（1）有利于开展业务【选项D错误】。
（2）融资比较便利。
（3）有利于进行创造性的经营管理。
（4）有利于收回投资，可以采用与其他公司合并或出售股份的形式收回投资。
（5）有利于母公司开展合理合法的避税活动。
设立子公司的缺点包括：
（1）手续比较繁杂【选项A】。
（2）行政管理费用比较高【选项B】。
（3）经营管理方面存在一定的困难【选项C】。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查人力资源规划的制定程序。
人力资源信息可以分为企业内部信息和企业外部环境信息两大类。
其中，企业内部信息包括：
（1）企业发展战略【选项B正确】；
（2）经营计划；
（3）人力资源现状（包括员工数量和构成【选项D正确】、员工使用情况【选项A正确】、教育培训情况、离职率和流动性等）。
企业外部环境信息包括：
（1）宏观经济形势和行业经济形势；
（2）技术发展趋势【选项C错误】；
（3）产品市场竞争状况；
（4）劳动力市场供求状况【选项E错误】；
（5）人口和社会发展趋势以及政府政策等。
因此，本题正确答案为选项ABD。
本题考查人力资源需求与供给预测。
一元回归分析法是根据数学中的回归原理对企业的人力资源需求进行预测。
依据题干数据，a=18，B=0.03，代入公式得，y=a+bx=18+0.03x，x代表销售额，由于2020年销售额将达到1 000万元，因此需要销售人员=18+0.03×1 000=48（人）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查人力资源需求与供给预测。
转换比率分析法是根据历史数据，把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法。该企业预计2020年销售额将达到1 000万元，2021年销售额将达到1 500万元，由于销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，因此2021年增加的管理人员、销售人员和客服人员共40人。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1∶7∶2，因此增加客服人员=40×（2/1+7+2）=8（人）。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查人力资源需求与供给预测。
人力资源供给预测的方法包括：
（1）人员核查法【选项B正确】；
（2）管理人员接续计划法【选项C正确】；
（3）马尔可夫模型法【选项D正确】。
管理人员判断法属于人力资源需求预测的方法之一【选项A错误】。
因此，本题正确答案为选项BCD。
本题考查人力资源规划概述。
人员补充计划的目标包括：明确补充人员的数量【选项A正确】、类型【选项B正确】、层次、优化人员结构【选项D正确】等。
员工知识技能的改善属于人员培训开发计划的目标【选项C错误】。
因此，本题正确答案为选项ABD。
