题目
[不定项选择题]ERG理论认为,人的核心需要有(    )。
  • A.成就需要
  • B.生存需要
  • C.权力需要
  • D.关系需要
  • E.成长需要
本题来源:2020年《人力资源管理》真题 点击去做题
答案解析
答案: B,D,E
答案解析:

本题考查ERG理论。

ERG理论认为,人的核心需要包括生存需要(选项B)、成长需要(选项E)和关系需要(选项D)三种。

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拓展练习
第1题
[单选题]

下列关于基本养老保险制度的说法,错误的是(    )

  • A.养老保险待遇只能在达到法定退休年龄后才能享受
  • B.灵活就业人员参加基本养老保险,由当地政府和个人共同缴纳
  • C.实行社会统筹和个人账户相结合的模式
  • D.基金主要由用人单位和个人缴费以及政府补贴等组成
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查基本养老保险。

无雇工的个体工商户、未在用人单位参加基本养老保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员可以参加基本养老保险,由个人缴纳基本养老保险费,选项B说法错误。

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第2题
[单选题]下列关于党政领导干部在企业(社会)团体兼职的说法,正确的是(    )。
  • A.不担任现职的党政领导干部,可以在企业兼职取酬
  • B.经批准到企业兼职的党政领导干部,可以在企业领取报酬
  • C.已退休的党政领导干部,最多可以在1个社会团体兼职
  • D.辞去公职的党政领导干部到企业兼职,无需经过组织人事部门的审批备案
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查党政领导干部在企业兼职(任职)。

现职和不担任现职但未办理退(离)休手续的党政领导干部不得在企业兼职(任职),选项A说法错误。按规定经批准在企业兼职的党政领导干部,不得在企业领取薪酬、奖金、津贴等报酬,不得获取股权和其他额外利益,选项B说法错误。对辞去公职或者退(离)休的党政领导干部到企业兼职(任职)必须从严掌握、从严把关,确因工作需要到企业兼职(任职)的,应当按照干部管理权限规定严格审批,选项D说法错误。

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第3题
[单选题]

下列关于参与管理的说法,错误的是(    )

  • A.职位越高的管理人员越容易接受参与管理理念
  • B.参与管理符合双因素理论的主张
  • C.参与管理符合ERG理论的主张
  • D.参与管理是激励理论在实践中的一种应用
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查参与管理。

参与管理符合双因素理论的主张,即提高工作本身的激励作用,给与员工成长、承担责任和参与决策的机会。从ERG理论看,参与管理有助于满足员工特对责任、成就感、认同感、成长以及自尊的需要。越是居于高位的管理人员,越不容易接受参与管理的理念。选项A说法错误。

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第4题
[不定项选择题]

下列关于拥有中国永久居留资格的外籍人员的权利义务的说法,正确的有(    )

  • A.在中国居留没有时间期限限制
  • B.在中国境内工作的,有权依法参加社会保险
  • C.在购房、子女入学等方面,享受中国公民同等的待遇
  • D.在中国境内工作的,必须办理外国人来华工作许可证
  • E.可以在中国境内申请驾照
答案解析
答案: A,B,C,E
答案解析:

本题考查外国人永久居留服务管理。

永久居留外国人在中国境内工作免办外国人工作许可,选项D说法错误。

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第5题
[组合题]

某高科技公司为了留住优秀人才,计划加大培训与开发的投入,完善公司的培训与开发体系,在职业生涯管理方面,突出“事业留人”理念。为此,公司人力资源管理部门制定了职业生涯管理措施与实施方案,包括成立公司后备优才的潜能评价中心、实施工作转换、与大学联合举办高级管理人员培训项目等。 同时,公司聘请了专业测评公司对员工的职业兴趣、优势才能、职业生涯锚等进行科学测评,发现员工之间确实存在明显差异。 例如,小张等员工来自技术部门和财务部门,他们期望在专业方面发展,不愿意承担一般性的管理工作,而小李等员工却喜欢管理工作,并愿意承担更大的责任,在分析能力、人际沟通能力、情商等方面的测评分数高。 人力资源管理经理根据测评结果与这些员工进行了充分交流,帮助员工制定自己的职业生涯发展计划,提供职业生活手册,同时,为这些员工设置了有针对性的培训与开发项目,并通过多个渠道来进行效果评估,评估他们在知识、技能或态度方面是否有明显的提高或改变,重点评估他们“学到了什么”。

根据以上资料,回答下列问题:

答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查职业生涯锚。

技术、职能能力型的特点是:强调实际技术、职能等业务工作;拒绝一般性管理工作,但愿意在其技术、职能领域管理他人;追求在技术、职能区的成长和技能不断提高。根据案例中“期望在专业方面发展,不愿意承担一般性的管理工作”可知,小张等员工的职业生涯锚类型是技术、职能能力型。

[要求2]
答案解析:

本题考查职业生涯锚。

管理能力型的特点是:追求一般性管理工作,且责任越大越好;有强烈的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准;具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点,但对组织有极大的依赖性。根据案例中“喜欢管理工作,并愿意承担更大的责任,在分析能力、人际沟通能力、情商等方面的测评公分数高”可知,小李等员工的职业生涯锚类型是管理能力型。

[要求3]
答案解析:

本题考查组织层次的职业生涯管理方法。

组织层次的职业生涯管理方法主要包括以下三种:①提供职业生涯信息;②成立潜能评价中心;③实施培训与发展项目,其中具体包括工作轮换、利用公司内、外人力资源发展项目对员工进行培训、参加组织内部或外部的专题研讨会、专门对管理者进行培训或实行双通道职业生涯设计。选项B属于个人层次的职业生涯管理方法。

[要求4]
答案解析:

本题考查培训与开发效果评估的内容。

学习评估是评估受训人员“学到了什么”,受训人在参加培训与开发结束后,在知识、技能或态度方面是否有了提高或改变,这是学习评估的主要内容。根据案例中“评估他们在知识、技能或态度方面是否有明显的提高或改变”,重点评估他们“学到了什么”可知,选项D正确。

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