本题考查薪酬体系设计的基本步骤。

企业现状及未来战略目标是制定薪酬政策，进行薪酬决策的重要前提条件。只有明确了企业现状及未来战略目标才能确定适合本企业的薪酬水平，才能建立具有内部公平性和外部竞争性的薪酬体系结构。并不是奖励性薪酬在薪酬体系中所占的比重越高越好。选项D说法错误。

本题考查动机。

出于内源性动机的员工看重的是工作本身，如寻求挑战性的工作机会（选项B），获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会；而出于外源性动机的员工更看重工作所带来的报偿，如工资（选项C）、奖金、表扬（选项D）、社会地位（选项A）等。

本题考查人力资源战略与不同竞争战略的匹配。

追求成本领先战略的组织都非常重视效率，尤其是对操作水平的要求很高，其目标是用较低的成本去做较多的事情。

本题考查参与管理。

参与管理符合双因素理论的主张，即提高工作本身的激励作用，给与员工成长、承担责任和参与决策的机会。从ERG理论看，参与管理有助于满足员工特对责任、成就感、认同感、成长以及自尊的需要。越是居于高位的管理人员，越不容易接受参与管理的理念。选项A说法错误。