题目
[单选题]下列关于实际工资的说法,错误的是(     )。
  • A.实际工资是企业支付给员工的货币工资
  • B.政府在制定相关宏观经济政策时,应了解市场上的实际工资水平
  • C.消费者价格指数越高,相同货币工资所代表的实际工资水平越低
  • D.实际工资是劳动力供给决策的依据
本题来源:2020年《人力资源管理》真题 点击去做题
答案解析
答案: A
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本题考查货币工资与实际工资。

货币工资(名义工资)是指雇主以货币形式支付给员工的劳动报酬。实际工资则是指货币工资所能购买到的商品和服务量。选项A说法错误。

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拓展练习
第1题
[单选题]2019年3月1日,迈克尔(K国国籍,K国与中国签订有社保缴费协议),取得中国境内就业证书,迈克尔希望按照协议免除规定险种在规定期限的缴费义务,其应当提供K国参保证明的日期不得晚于(    )。
  • A.2020年9月1日
  • B.2020年6月1日
  • C.2019年6月1日
  • D.2019年9月1日
答案解析
答案: C
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本题考查《中华人民共和国社会保险法》的基本内容。

在中国境内就业的外国人,应当参照《社会保险法》规定参加我国的社会保险。其中,具有与我国签订社会保险缴费双边或多边协议国家国籍的就业人员,在其依法获得在我国境内就业证件3个月内提供协议国出具参保证明的,应按协议规定免除其规定险种在规定期限内的缴费义务。

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第2题
[单选题]下列公司成员中,不属于股票期权的激励对象的是(    )。
  • A.上市公司的独立董事
  • B.上市公司的外籍核心业务人员
  • C.上市公司的外籍董事
  • D.上市公司的高级管理人员
答案解析
答案: A
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本题考查股票期权的激励对象。

股票期权的激励对象包括上市公司的董事、高级管理者(选项D)、核心技术人员或者核心业务人员,以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工,但不应当包括独立董事和监事。外籍员工任职上市公司董事(选项C)、 高级管理者、核心技术人员或核心业务人员的(选项B),可以成为激励对象。 单独或合计持有上市公司5%以上股份的股东或实际控制人及其配偶、父母、子女,不得成为激励对象。

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第3题
[单选题]下列关于劳动力流动对企业和员工的影响的说法,错误的是(    )。
  • A.劳动力流动可能会导致企业提供的一部分培训投资损失
  • B.劳动力流动对员工来说是收益大于成本的
  • C.无论对企业还是劳动者而言,劳动力流动都应有一个合理的限度
  • D.劳动力流动可能会使企业增加培训新员工的成本
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查劳动力流动对企业和员工的影响。

劳动力流动应该有个合理的限度。劳动力过度流动同劳动力流动不足一样,都会产生不好的效果。这是因为流动是有代价的,在追求利益的过程中同时也要付出成本,这一点正如其他类人力资本投资一样。自愿离职的员工不仅要放弃已积累的资历、工作等级的提升机会,而且还要放弃已经培养起来的较为亲密的同事关系等。在新的工作中,他要从低等级工作开始干起,努力去建立新的同事关系,因为没有资历,从而缺乏职业安全感。选项B说法错误。

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第4题
[单选题]下列关于领导—成员交换理论的说法, 错误的是(    )。
  • A.属于“圈里人”的下属与领导打交道时,比“圈外人”困难少,能够感觉到领导者对他们的关心
  • B.团体中领导者与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分成“圈里人”和“圈外人”两个类别
  • C.领导者倾向于对“圈里人”投入比“圈外人”更多的时间、感情,很少采用正式领导权威
  • D.领导一成员交换理论认为,这种交换过程是一个单向的过程
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查领导—成员交换理论。

乔治·格雷恩及其同事提出领导—成员交换理论,该理论的观点包括:①团体中领导与下属在确立关系和角色的早期,就把下属分为“圈里人”和“圈外人”(选项B);②对于同一个领导者而言,属于“圈里人”的下属与领导打交道时,比“圈外人”困难少,能够感觉到领导者对他们的关心(选项A);③领导倾向于对“圈里人”投入比“圈外人”更多的时间、感情,很少采用正式的领导权威(选项C):④这是一个互惠的过程,领导者为了达到绩效目标和更持久的变化,应该着手改变下属的自我概念。同时,下属通过他们的反应也在改变领导者的自我图式。选项D说法错误;⑤领导者和下属两者都作为个体,通过团体进行反馈。

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第5题
[不定项选择题]

组织战略执行过程中的五大要素除了信息系统外,还包括(    )

  • A.组织结构
  • B.工作任务设计
  • C.员工关系
  • D.报酬系统
  • E.人员甄选、培训与开发
答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查人力资源管理与战略执行。

一个组织的战略是否能够得到成功的执行,主要取决于五个要素,即工作任务设计(选项B),组织结构(选项A),报酬系统(选项D),人员的甄选、培训与开发(选项E),信息系统。

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