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题目
[单选题]某公司决定通过提高产品质量和性能来战胜竞争对手、提高市场份额。从战略层次的角度看,这种战略属于(    )。
  • A.竞争战略
  • B.组织发展战略
  • C.职能战略
  • D.稳定战略
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查战略的三个层次及其相互关系。

一个组织的战略通常包括三个层次,即组织战略层次、竞争战略层次以及职能战略层次。其中,竞争战略又称经营战略,主要回答如何进行竞争的问题。其主要目的在于解决竞争手段的问题,即一个组织将依据何种标准或差别化的特征进行竞争,是成本、质量、可靠性,还是产品或服务的提供。

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本题来源:2020年《人力资源管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]下列关于社会保险法律适用的基本规则的说法,错误的是(    )。
  • A.同位法中一般规定优先于特别规定
  • B.法律效力高于行政法规
  • C.原则上不溯及既往
  • D.地方性法规效力高于地方政府规章
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查社会保险法律适用的基本规则。

社会保险法律适用的基本规则包括:①上位法的效力高于下位法(《中华人民共和国宪法》具有最高的法律效力);②同位法中特别规定与一般规定不一致时,适用特别规定;③同位法中新的规定与旧的规定不一致时,适用新的规定;④原则上不溯及既往(特殊规定除外)。

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第2题
[单选题]国家规定,工程技术领域的技能人员参评工程技术系列专业技术职称,必须具有(    )以上的职业资格。
  • A.技师
  • B.初级工
  • C.中级工
  • D.高级工
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查职业技能等级与职称的贯通。

在工程技术领域生产一线岗位,从事技术技能工作,具有高超技艺和精湛技能,能够进行创造性劳动,并做出贡献的技能劳动者,符合国家规定的工程技术人才职称评价基本标准条件,遵守单位规章制度和生产操作规程,具有高级工以上职业资格或职业技能等级,在现工作岗位上近3年年度考核合格,突出高技能人才工作特点,坚持把职业道德放在评审的首位,要以职业能力和工作业绩评定为重点,改变唯身份、唯论文等倾向,向高技能领军人才倾斜,对做出突出贡献的高技能人才可破格申报专业技术职称评审。

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第3题
[单选题]

下列知识型团队的绩效考核指标中,用来判断工作产出成果的是(    )

  • A.效益型指标
  • B.风险型指标
  • C.效率型指标
  • D.递延型指标
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查知识型团队的绩效考核方法。

知识型团队的绩效考核需要综合下列四个角度的指标:①效益型指标,可以直接用来判断知识型团队的工作产出成果,即团队的产出满足客户需求的程度;②效率型指标,知识型团队为获得效益指标所付出的成本和投入产出的比例;③递延型指标,团队的工作过程和工作结果对客户、投资者、团队成员的长远影响;④风险型指标,判断不确定性风险的数量和对团队及其成员的危害程度的指标。

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第4题
[单选题]

下列关于人力资源需求预测方法的说法,正确的是(    )

  • A.在数据比较充分的情况下,定量方法预测比较准确
  • B.德尔菲法采用集体讨论的方式,汇集了专家意见
  • C.趋势预测法能够在外部环境变化较大的情况下准确地进行预测
  • D.经验判断法比较主观,应避免使用该方法
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查人力资源需求预测的主要方法。

德尔菲法不采用集体讨论的方式,而且匿名进行,这样就可以使专家独立地做出判断,避免了从众行为和开会的麻烦,选项B说法错误。趋势预测法是根据一个组织的雇佣水平在最近若干年的总体变化趋势,来预测组织在未来某一时期人力资源需求数量的方法,其适用条件为,必须确保组织的经营环境及重要技术确实是稳定的,选项C说法错误。经验判断法是一种最简单的人力资源需求预测方法,主要适用于短期预测,以及那些规模较小或经营环境稳定、人员流动率不是很高的企业,并不应避免使用该方法,而是在适合的时候使用该方法,选项D说法错误。

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第5题
[单选题]

下列关于组织结构特征因素之中的管理层次的说法,错误的是(    )

  • A.管理层次也称组织层次
  • B.管理层次的多少表明了组织结构的纵向复杂程度
  • C.管理层次是指从组织最高到最低一级管理组织的各个组织等级
  • D.管理层次决定了组织的管理幅度,起主导作用
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查组织结构设计主要参数中的管理层次。

管理层次也称组织层次,是指从组织最高一级管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级。每个组织等级就是一个管理层次。一个组织的管理层次的多少,表明其组织结构的纵向复杂程度。管理层次和管理幅度相互制约,其中管理幅度起主导作用。选项D说法错误。

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