题目
[组合题]某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1 000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制订了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。 根据以上资料,回答下列问题:
[要求1]根据转换比率分析法计算,该企业2020年需要增加管理人员(    ) 人。
  • A、3
  • B、5
  • C、4
  • D、6
[要求2]该企业对工程技术人员供给状况进行预测时,可采用的方法为(    )。
  • A、关键事件法
  • B、管理人员接续计划法
  • C、人员核查法
  • D、马尔可夫模型法
[要求3]影响该企业人力资源外部供给量的因素为(    )。
  • A、企业人员调动率
  • B、本地区人力资源总体构成
  • C、企业人才流失率
  • D、行业劳动力市场供求状况
[要求4]该企业制定员工退休解聘计划的目标为(    )。
  • A、维护企业规范
  • B、促进员工个人发展
  • C、改善人力资源结构
  • D、降低人工成本
本题来源: 2020年《工商管理》真题 点击去做题
答案解析
[要求1]
答案: C
答案解析:

根据资料,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人,2020 年销售额将比2019年销售额增加1 000万元,故需要增加1 000÷500×20=40 (人)。再根据管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2,即管理人员占增加人数的1/ (1+7+2) =1/10。 新增加管理人员=40×1/10=4 (人)。

[要求2]
答案: B,C,D
答案解析:

管理人员接续计划法主要对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计。这种方法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。

[要求3]
答案: B,D
答案解析:

影响企业外部人力资源供给的因素包括:①本地区的人口总量与人力资源供给率;②本地区的人力资源的总体构成;③宏观经济形势和失业率预期;④本地区劳动力市场的供求状况;⑤本行业劳动力市场供求状况(包括本行业劳动力的平均价格、与外地市场比较的相对价格、当地的物价指数等);⑥职业市场状况。选项A、C属于内部因素。

[要求4]
答案: A,C,D
答案解析:退休解聘计划的目标包括降低人工成本、维护企业规范、改善人力资源结构等。
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拓展练习
第1题
[单选题]A公司的债权人B公司将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。这会使A公司的(    )。
  • A.长期股权投资增加
  • B.注册资本减少
  • C.负债减少
  • D.资产增加
答案解析
答案: C
答案解析:B公司由债权人转换成了持股者,A公司的债务减少了。
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第2题
[单选题]适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是(    )。
  • A.生产周期法
  • B.累计编号法
  • C.在制品定额法
  • D.准时制法
答案解析
答案: B
答案解析:提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一。
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第3题
[单选题]下列关于技术领先战略和跟随战略的说法,错误的是(    )。
  • A.领先战略技术开发的重点是产品技术
  • B.领先战略技术来源以自主研发为主
  • C.跟随战略投资的重点是技术开发
  • D.跟随战略市场开发的重点是细分市场开发
答案解析
答案: C
答案解析:跟随战略投资的重点是生产、销售,选项C错误。
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第4题
[单选题]

下列生产控制指标中,实际值小于目标值即达标的是(    )。

  • A.产品合格率
  • B.劳动生产率
  • C.水电消耗
  • D.产量
答案解析
答案: C
答案解析:偏差有正负之分,正偏差表示目标值大于实际值,负偏差表示实际值大于目标值,正负偏差的控制论意义视具体的控制对象而定。例如,对于产量、利润和劳动生产率,正偏差表示没有达标,需要考虑控制。而对于成本工时消耗等目标,正偏差表示优于控制标准。在实际工作中要能清晰地理解这些概念,不能混淆。
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第5题
[不定项选择题]企业核心竞争力的特征主要有(    )。
  • A.异质性
  • B.灵活性
  • C.延展性
  • D.价值性
  • E.持久性
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:核心竞争力的特征包括价值性、异质性、延展性、持久性、难以转移性、难以复制性。
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