题目
[组合题]甲公司准备用自有资金3亿元投资一个项目，现有A、B两个方案可供选择。根据预测，未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5 和0.3。两个方案在不同市场状况下的预计年报酬率如下表所示。为了正确决策，甲公司须进行风险评价。根据以上资料，回答下列问题:[要求1]甲公司评价该项投资的风险时，具体环节为（ ）。
[要求2]
A方案的年期望报酬率为（ ）。
[要求3]如果A、B两个方案的年期望报酬率相同，则报酬率的标准离差大的方案（ ）。
[要求4]影响甲公司该项目投资必要报酬率的因素为（ ）。
- A、期望报酬率
- B、标准离差率
- C、无风险报酬率
- D、风险报酬系数
本题来源： 2020年《工商管理》真题
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答案解析
[要求1]
答案：
C,D
答案解析：对单项资产的风险衡量通常会有以下几个环节：确定概率分布、计算期望报酬率、计算标准离差和计算标准离差率四个步骤。
[要求2]
答案：
B
答案解析：根据材料可知年期望报酬率=20%×0.2+10%×0.5+1%×0.3=9.3%。
[要求3]
答案：
B,C
答案解析：标准离差反映风险的高低，在期望报酬率相同的情况下，标准离差越大，代表的风险越高，选项B正确。根据公式，标准离差率=标准离差÷期望报酬率，期望报酬率相同，那么标准离差越大，则标准离差率也越高，选项C正确。
[要求4]
答案：
B,C,D
答案解析：根据公式，投资必要报酬率=无风险报酬率+风险报酬率，风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率×100%。故投资必要报酬率和标准离差率、无风险报酬率、风险报酬系数有关系。
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拓展练习
第1题
[单选题]在绩效考核时，以企业战略为导向从顾客、内部流程、学习与成长、财务等角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。这种做法的绩效考核方法是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：平衡计分卡在传统的仅从财务角度对企业绩效进行考核的基础上，还从其他三个角度考核企业绩效，即顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度。它使企业中的各层管理者能从四个角度全面考核企业绩效。
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第2题
[单选题]某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲突属于（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：破坏性冲突是指渠道成员间的不安心理和对抗动机外化成对抗性行为，并超过了一定的限度，对渠道绩效水平和渠道关系产生消极的、破坏性的影响的一种冲突状态（如窜货、赖账、制假售假等）。
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