题目
[不定项选择题]某自行车生产企业拟采取差异化战略,该企业可行的做法是(    )。
  • A.整合企业资源,实施资源共享
  • B.增加研发投资,进行产品创新
  • C.增加自行车的新功能
  • D.提供个性化自行车定制服务
  • E.提供竞争对手不可比拟的高质量产品
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

整合企业资源,实施资源共享属于成本领先战略的实施途径。

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本题来源: 2020年《工商管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]

某企业计划2020年投资建设一条新生产线。经测算项目厂房投资额为400万元,设备投资额为500万元,流动资产投资额为200万元与该投资相关的其他费用为50万元企业所得税税率为25%该项目初始现金流出量为(    )万元。

  • A.863
  • B.900
  • C.1 150
  • D.1 100
答案解析
答案: C
答案解析:初始现金流量包括固定资产投资额、流动资产投资额、其他投资费用、原有固定资产的变价收入,该企业的初始现金流量=400+500+200+50=1 150(万元)。
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第2题
[单选题]产品品牌属于产品整体概念中的(    )。
  • A.特殊产品
  • B.核心产品
  • C.有形产品
  • D.扩展产品
答案解析
答案: C
答案解析:有形产品是指产品构成中能被消费者直接观察和识别到的外观特征和内在质量方面,包括包装、质量、品牌、特色和设计等。
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第3题
[单选题]

市销率是指股票市值与(    )的比率。

  • A.管理费用
  • B.财务费用
  • C.销售费用
  • D.销售收入
答案解析
答案: D
答案解析:市销率也称价格营收比,是股票市值与销售收入(营业收入)的比率。目标企业的价值即销售收入(营业收入)与标准市销率的乘积。
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第4题
[单选题]

在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是(    )。

  • A.以董事会对经理授权为基础的互助关系
  • B.以委托代理为基础的互助关系
  • C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
  • D.以契约为基础的平等协商关系
答案解析
答案: C
答案解析:董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。其中,控制是第一性的,合作是第二性的。
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第5题
[单选题]下列关于“五力模型”中基本竞争力量的说法,正确的是(    )。
  • A.替代品的价格越高,替代品的威胁水平越高
  • B.行业的进入壁垒越高,新进入者的威胁水平越低
  • C.购买者拥有的供应者越多,购买者的谈判能力越弱
  • D.行业中供应者的数量越少,供应者的谈判能力越弱
答案解析
答案: B
答案解析:替代品的价格越高,替代品的威胁水平越低,选项A错误。购买者拥有的供应者越多,购买者的谈判能力越强,选项C错误。行业中供应者的数量越少,供应者的谈判能力越强,选项D错误。
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