题目
[单选题]假定2019年无风险报酬率为3.5%,市场平均报酬率为12.5%。某公司股票的风险系数为1.1,根据资本资产定价模型,则其普通股资本成本率为(    )。
  • A.13.4%
  • B.14.1%
  • C.

    12.5%

  • D.9.9%
本题来源: 2020年《工商管理》真题 点击去做题
答案解析
答案: A
答案解析:

资本资产定价模型计算公式为:

依据题干数据,代入公式得:普通股资本成本率=3.5%+1.1×(12.5%-3.5%)=13.4%

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拓展练习
第1题
[单选题]某企业在新技术研发上投入大量资源,致力于在竞争对手之前开发新技术,抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于(    )。
  • A.切入型战略
  • B.合作型战略
  • C.进攻型战略
  • D.防御型战略
答案解析
答案: C
答案解析:进攻型战略是抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场。
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第2题
[单选题]下列关于技术领先战略和跟随战略的说法,错误的是(    )。
  • A.领先战略技术开发的重点是产品技术
  • B.领先战略技术来源以自主研发为主
  • C.跟随战略投资的重点是技术开发
  • D.跟随战略市场开发的重点是细分市场开发
答案解析
答案: C
答案解析:跟随战略投资的重点是生产、销售,选项C错误。
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第3题
[单选题]

企业库存量过大的后果是(    )。

  • A.生产系统原材料供应不足
  • B.订货次数增加
  • C.企业资源大量闲置
  • D.销售量下降
答案解析
答案: C
答案解析:库存量过大所产生的问题:①增加仓库面积和库存管理成本,从而提高了产品成本②占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了贷款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益。③造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗。④造成企业资源的大量闲置影响资源合理配置和优化。⑤掩盖了企业生产经营过程中的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。
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第4题
[单选题]跨国公司的法律组织形式中,不具有独立的法人地位,但可以在东道国开展业务的是(    )。
  • A.分公司
  • B.办事处
  • C.母公司
  • D.子公司
答案解析
答案: A
答案解析:分公司是总公司的一个分支机构或附属机构,在法律上和经济上没有独立性,不是法人。分公司没有自己独立的公司名称和章程,其全部资产都属于总公司,没有独立的财产权,总公司对其债务负无限责任,分公司的业务活动由总公司主导,只能以总公司的名义并根据其委托开展业务活动。
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第5题
[不定项选择题]关于项目地图法中各种类型项目的说法,正确的是(    )。
  • A.

    对于白象型项目,企业应终止或排除

  • B.

    珍珠型项目是企业长期竞争优势的源泉

  • C.牡蛎型项目是企业快速发展的动力
  • D.牡蛎型项目预期收益高、技术成功概率高
  • E.

    面包和黄油型项目是企业短期现金流的来源基础

答案解析
答案: A,E
答案解析:

牡蛎型项目是企业长期竞争优势的源泉。珍珠型项目是企业快速发展的动力。牡蛎型项目预期收益高、技术成功概率低。


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