题目
[单选题]在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（ ）。本题来源： 2020年《工商管理》真题
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答案解析
答案：
C
答案解析：董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。其中，控制是第一性的，合作是第二性的。
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拓展练习
第1题
[单选题]M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产，这种国际直接投资动机属于（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：
降低成本导向型动机包括：①出于获取自然资源和原材料方面的考虑；②出于利用国外便宜的劳动力和土地等生产要素方面的考虑：③出于规避汇率风险方面的考虑；④出于利用各国关税税率的高低来降低生产成本的考虑；⑤出于利用闲置的设备、工业产权与专有技术等技术资源方面的考虑。
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第2题
[单选题]在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（ ）原则。答案解析
答案：
C
答案解析：员工个人公平是指同一企业中从事相同工作的员工报酬要与其绩效相匹配。
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第3题
[单选题]跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：分公司是总公司的一个分支机构或附属机构，在法律上和经济上没有独立性，不是法人。分公司没有自己独立的公司名称和章程，其全部资产都属于总公司，没有独立的财产权，总公司对其债务负无限责任，分公司的业务活动由总公司主导，只能以总公司的名义并根据其委托开展业务活动。
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第4题
[单选题]下列生产控制指标中，实际值小于目标值即达标的是（ ）。
答案解析
答案：
C
答案解析：偏差有正负之分，正偏差表示目标值大于实际值，负偏差表示实际值大于目标值，正负偏差的控制论意义视具体的控制对象而定。例如，对于产量、利润和劳动生产率，正偏差表示没有达标，需要考虑控制。而对于成本工时消耗等目标，正偏差表示优于控制标准。在实际工作中要能清晰地理解这些概念，不能混淆。
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第5题
[不定项选择题]下列薪酬形式中，属于激励薪酬的有（ ）。答案解析
答案：
C,D,E
答案解析：激励薪酬包括个人激励和群体激励。个人激励包括计件制、工时制、绩效工资。群体激励包括利润分享计划、收益分享计划、员工持股制度。选项A、B属于福利。
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