题目
[单选题]某设备组单一生产一种零件,共有20台机器,每台机器一个工作日的有效工作时间是7.5小时,每小时生产12件产品。该设备组一个工作日的生产能力是(    )件。
  • A.2 150
  • B.1 600
  • C.1 500
  • D.1 800
答案解析
答案: D
答案解析:设备组生产能力=单位设备有效工作时间×设备数量×产量定额=7.5×20×12=1 800 (件)。
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本题来源: 2020年《工商管理》真题
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拓展练习
第1题
[单选题]A公司的债权人B公司将其持有的A公司的债权转成持有A公司的股权。这会使A公司的(    )。
  • A.长期股权投资增加
  • B.注册资本减少
  • C.负债减少
  • D.资产增加
答案解析
答案: C
答案解析:B公司由债权人转换成了持股者,A公司的债务减少了。
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第2题
[单选题]适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是(    )。
  • A.生产周期法
  • B.累计编号法
  • C.在制品定额法
  • D.准时制法
答案解析
答案: B
答案解析:提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制,是成批生产作业计划重要的期量标准之一。
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第3题
[单选题]下列关于技术领先战略和跟随战略的说法,错误的是(    )。
  • A.领先战略技术开发的重点是产品技术
  • B.领先战略技术来源以自主研发为主
  • C.跟随战略投资的重点是技术开发
  • D.跟随战略市场开发的重点是细分市场开发
答案解析
答案: C
答案解析:跟随战略投资的重点是生产、销售,选项C错误。
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第4题
[不定项选择题]

某房地产开发商开展电子商务战略,其电子商务平台可以实现的功能有(    )。

  • A.

    网络调研

  • B.

    网上订购

  • C.

    维修服务

  • D.

    咨询洽谈

  • E.

    电子支付

答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

电子商务的功能有:

广告宣传、咨询洽谈、线上订购、电子支付、线上服务、网络调研、交易管理。

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第5题
[不定项选择题]下列方法中, 可用于企业战略环境分析的方法有(    )。
  • A.外部因素评价矩阵分析法
  • B.利润轮盘分析法
  • C.波士顿矩阵分析法
  • D.内部因素评价矩阵分析法
  • E.五力模型分析法
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

选项A、E属于外部环境分析法,选项C、D属于内部环境分析法。

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