题目
[单选题]某设备组单一生产一种零件，共有20台机器，每台机器一个工作日的有效工作时间是7.5小时，每小时生产12件产品。该设备组一个工作日的生产能力是（ ）件。本题来源： 2020年《工商管理》真题
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答案解析
答案：
D
答案解析：设备组生产能力=单位设备有效工作时间×设备数量×产量定额=7.5×20×12=1 800 (件)。
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拓展练习
第1题
[单选题]某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。答案解析
答案：
A
答案解析：将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额，属于职位等级法。
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第2题
[单选题]某企业在新技术研发上投入大量资源，致力于在竞争对手之前开发新技术，抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：进攻型战略是抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场。
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第3题
[单选题]某股份有限公司监事会由6人组成，根据我国《公司法》，该公司监事会中职工代表不得少于（ ）人。答案解析
答案：
D
答案解析：监事会职工代表的比例不得低于三分之一，即6×（1/3） =2（人）。
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第4题
[单选题]某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策，积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：合作型企业战略实施模式是指决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，协调高层管理人员是管理者的工作重点。
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第5题
[不定项选择题]影响企业生产能力的因素有（ ）。
答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：
影响生产能力的因素主要有以下三个：
（1）固定资产的数量；
（2）固定资产的工作时间；
（3）固定资产的生产效率。
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