本题来源： 2020年《工商管理》真题
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第1题
[单选题]某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲突属于（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：破坏性冲突是指渠道成员间的不安心理和对抗动机外化成对抗性行为，并超过了一定的限度，对渠道绩效水平和渠道关系产生消极的、破坏性的影响的一种冲突状态（如窜货、赖账、制假售假等）。
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第2题
[单选题]企业某种原材料的年需求量为8 000吨，单价为10 000元/吨，单次订货费用为400元，单位商品的年持有成本占商品价值的百分比为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（ ）吨。
答案解析
答案：
B
答案解析：
本题考查库存管理。
经济订购批量的计算公式为：
。
式中，C为每次订购成本，D为年需求量，P为单位商品的价格，F为单位商品的年持有成本占商品价值的百分比。
依据题干数据，代入公式得：
。
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第3题
[单选题]下列企业人力资源计划类型中，以提高员工知识技能、改善员工工作作风为目标的计划是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：员工培训计划的目标是提高人员知识技能、明确培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。
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第4题
[不定项选择题]下列关于技术创新决策评估方法中的评分法的说法，正确的有（ ）。答案解析
答案：
B,D,E
答案解析：
项目的关键因素之间通常具有较强的相关性，互相不独立，选项A错误。权重确定或评分过程中的主观性较大，选项C错误。
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