题目
[单选题]A公司从B公司处租入设备一台。合同约定租期5年，租期内A公司每年年末支付租金100万元，贴现率为10%，5年的年金现值系数为3.79，则5年租金总额的现值为（ ）万元。本题来源： 2020年《工商管理》真题
点击去做题
答案解析
答案：
C
答案解析：A公司每年年末支付租金100万元，租期5年，属于后付年金。根据后付年金公式，每年末支付10万元，5年的年金现值系数为3.79，代入相关效值，得P=100×3.79=379.0 (万元)。
立即查看答案
拓展练习
第1题
[单选题]某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：集中性营销策略是指选择一个或几个细分市场作为目标市场，制定营销组合方案，实行专业化经营，把企业有限的资源集中使用，在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。
点此查看答案
第2题
[单选题]某家电生产企业今年实施电子商务战略，开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统。则该企业电子商务模式是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：该家电企业开通网上商店，为终端消费者进行商品配送，提供电子支付系统，属于企业对消费者的模式，即B2C模式。
点此查看答案
第3题
[不定项选择题]下列福利内容中，属于国家法定福利的有（ ）。答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：
从我国目前的情况看，法定福利主要包括以下五项内容：
（1）法定的社会保险；
（2）住房公积金；
（3）公休假日；
（4）法定休假日；
（5）带薪休假。
点此查看答案
第4题
[不定项选择题]企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（ ）。答案解析
答案：
C,D,E
答案解析：绩效考核的方法包括民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法、目标管理法。选项A、B属于基本薪酬设计的方法。
点此查看答案
第5题
[组合题]某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2。该企业预计2020年销售额将比2019年销售额增加1 000万元。根据人力资源需求与供给情况，该企业制订了总体规划、员工退休解聘计划和员工招聘计划。 根据以上资料，回答下列问题:
答案解析
[要求1]
答案解析：
根据资料，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人，2020 年销售额将比2019年销售额增加1 000万元，故需要增加1 000÷500×20=40 (人)。再根据管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：7：2，即管理人员占增加人数的1/ (1+7+2) =1/10。 新增加管理人员=40×1/10=4 (人)。
[要求2]
答案解析：
管理人员接续计划法主要对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计。这种方法主要适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测。
[要求3]
答案解析：
影响企业外部人力资源供给的因素包括：①本地区的人口总量与人力资源供给率；②本地区的人力资源的总体构成；③宏观经济形势和失业率预期；④本地区劳动力市场的供求状况；⑤本行业劳动力市场供求状况（包括本行业劳动力的平均价格、与外地市场比较的相对价格、当地的物价指数等）；⑥职业市场状况。选项A、C属于内部因素。
[要求4]
答案解析：退休解聘计划的目标包括降低人工成本、维护企业规范、改善人力资源结构等。
点此查看答案
全真模考・提前熟悉考试套路
正在参与
前往参与
分章练习・考点逐个突破
正在参与
前往练习
或Ctrl+D收藏本页