本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。
在战略规划和人力资源管理之间存在四种不同层次的联系，即行政管理联系、单向联系、双向联系以及一体化联系。在行政管理联系下，人力资源管理的注意力主要集中在日常的行政事务性管理活动上。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查战略性人力资源管理与战略管理。
一个组织的战略通常包括三个层次，即组织战略层次【选项A】、竞争战略层次【选项B】及职能战略层次【选项C】。
【选项D错误】职能战略包括市场营销战略、人力资源战略、财务管理战略等内容，不属于战略的三个层次。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。
战略执行过程中的五大重要因素包括组织结构【选项B】，工作任务设计【选项C】，人员的甄选、培训与开发【选项D】，报酬系统，信息系统。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查人力资源管理与战略规划和战略执行。
【选项E错误】采用行政管理联系的企业，在战略执行阶段，人力资源管理部门也没有被纳入核心战略执行部门，人力资源管理部门所从事的都是与组织的核心经营需要没有什么联系的日常性的行政管理工作。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
本题考查战略性人力资源管理与战略管理。
竞争战略有时又称为经营战略，它主要回答“如何进行竞争”的问题（How）。即在已经选定的行业或领域中，应当如何与竞争对手展开有效的竞争，从而确立自己在市场上的长期竞争优势。竞争战略关心的主要问题是应开发哪些产品或服务，将这些产品提供给哪些市场，以及如何提供产品或服务。
【选项A、D错误】组织战略又称公司战略、企业战略或组织发展战略，它主要回答“到哪里去竞争”的问题（Where），即做出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。组织战略不仅明确了一个组织所从事的不同经营领域组合，而且决定了这些经营领域之间彼此关联的方式。
【选项C错误】职能战略主要回答“凭借什么来进行竞争”的问题（What），即哪些资源有助于打败自己的竞争对手，以及如何获取、开发和使用这些资源去进行竞争。职能战略需要关注的是，应当如何使组织的各项不同职能更好地为组织战略及竞争战略服务，从而提高组织的整体效率以及确保组织战略和竞争战略的有效实施。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查战略性人力资源管理的工具与步骤。
数字仪表盘以桌面图形、表格以及图片的形式向领导和管理者形象地展示在组织战略地图上出现的各项活动目前在组织中进展到了什么阶段以及正在向哪个方向前进，即在人力资源计分卡中确定的各项指标，组织目前进展到了什么程度，从而有助于组织判断当前的工作活动方向是否正确，以及总体进度是否合理。
【选项A错误】战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，它形象地展示了为确保组织战略得以实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。
【选项B错误】人力资源计分卡是针对为实现组织战略目标所需完成的一系列人力资源管理活动链而设计的各种财务类和非财务类目标或衡量指标。
【选项D错误】工作设计不属于战略性人力资源管理的三大工具，为干扰选项。
因此，本题正确答案为选项C。
