题目
[不定项选择题]企业内部环境要素主要包括(    )。
  • A.企业结构
  • B.企业文化
  • C.企业资源
  • D.原材料成本
  • E.税收政策
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

企业内部环境是指企业内部的物质、文化环境的总和。一般来说,一个企业的内部环境主要包括企业结构【选项A】、企业文化【选项B】、企业资源【选项C】等。

因此,本题正确答案为选项ABC。

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本题来源:第一章 第2节 企业战略分析
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拓展练习
第1题
[单选题]外部环境分析主要包括(    )。
  • A.宏观环境分析、微观环境分析
  • B.宏观环境分析、行业环境分析
  • C.政治环境分析、自然环境分析
  • D.有利环境分析、不利环境分析
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场位置和发展机会来确定未来应该达到的市场位置。外部环境分析主要包括宏观环境分析和行业环境分析【选项B】

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题](    )是指一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。
  • A.战略群体
  • B.战略联盟
  • C.战略伙伴
  • D.战略集团
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

战略群体是指一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业【选项A正确】

战略联盟是指两个或两个以上的企业为了实现资源共享、风险和成本共担、优势互补等特定战略目标,在保持自身独立性的同时,通过股权参与或契约联结的方式,建立较为稳固的合作伙伴关系,并在某些领域采取协作行动,从而达到双赢或多赢目的的一种战略【选项B错误】

战略伙伴【选项C】和战略集团【选项D】教材中未提及,为干扰选项。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[单选题]根据波士顿矩阵,瘦狗类业务应采取的理智战略是(    )。
  • A.成本领先战略
  • B.稳定战略
  • C.紧缩战略
  • D.成长战略
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

瘦狗类业务的特点是业务增长率和市场占有率均较低,这意味着该产品的利润较低,发展前景堪忧,且不能给企业带来充足的现金流。一般来说,理智的战略是清算战略,如果有可能,也可采取转向战略或放弃战略。转向战略、放弃战略、清算战略都属于紧缩战略类型。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[不定项选择题]根据波特的“五力模型”,购买者具备(    )特征时,具有较强的谈判能力。
  • A.购买供应者的大部分产品或服务
  • B.不具有自主生产该产品的潜力
  • C.有许多可供替代的供应者
  • D.转向其他供应者的成本很低
  • E.没有替代品
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

当一名购买者或一群购买者具有以下特征时,便具有较强的谈判能力:

①购买供应者的大部分产品或服务【选项A正确】

②具有自主生产该产品的潜力【选项B错误】

③有许多可供替代的供应者【选项C正确,选项E错误】

④转向其他供应者的成本很低【选项D正确】

因此,本题正确答案为选项ACD。

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第5题
[不定项选择题]战略群体分组通常采用的分析方法包括(    )。
  • A.宏观分析
  • B.微观分析
  • C.聚类分析
  • D.分类分析
  • E.SWOT分析
答案解析
答案: C,D
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

战略群体是指一个行业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。战略群体分组通常可以采用两种分析方法:①聚类分析【选项C】,可用于大样本的实证研究;②分类分析【选项D】,可用于小样本分析。

因此,本题在答案为选项CD。

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