本题考查企业外部环境分析。

无论EFE矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1.0分到最高的4.0分，平均为2.5分。总加权分数高于2.5分则说明企业对外部影响因素能做出较好的反应，企业经营战略是积极有效的；总加权分数低于2.5分的，对外部影响因素的反应程度相对较差，企业需要改进经营战略以适应外部宏观环境的变化。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查企业内部环境分析。

核心竞争力是一个企业能够长期获得竞争优势的能力，是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性的，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。企业的核心竞争力主要体现为关系竞争力【选项A】、资源竞争力【选项B】和能力竞争力【选项C】。

关键竞争力【选项D】为干扰选项。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查企业内部环境分析。

波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有战略单位分为：

（1）金牛区（业务增长率较低，但市场占有率较高）【选项C错误】；

（2）瘦狗区（业务增长率和市场占有率均较低）【选项D错误】；

（3）幼童区（业务增长率较高，但市场占有率较低）【选项A错误】；

（4）明星区（业务增长率和市场占有率均较高）【选项B正确】。

依据题干表述，“业务增长率和市场占有率均较高”的业务属于明星类业务。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查企业外部环境分析。

当一名购买者或一群购买者具有以下特征时，便具有较强的谈判能力：

①购买供应者的大部分产品或服务【选项A正确】；

②具有自主生产该产品的潜力【选项B错误】；

③有许多可供替代的供应者【选项C正确，选项E错误】；

④转向其他供应者的成本很低【选项D正确】。

因此，本题正确答案为选项ACD。