本题考查企业战略的制定。
企业的战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想结果。企业战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分为盈利【选项A】、服务【选项B】、员工【选项E】和社会责任【选项D】四个方面。
因此,本题正确答案为选项ABDE。
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略,是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下,经营管理某一个特定经营单位的战略计划。根据题干表述,该电源生产企业成立电动汽车充电服务设施事业部并积极开展市场营销活动,此战略为事业部战略,属于企业业务战略层次。
【选项D错误】根据题干“从企业战略层次分析”,企业战略层次包括:企业总体战略、企业业务战略、企业职能战略,不包括基本竞争战略。
【选项AB错误】题干表述不属于总体战略和职能战略,为干扰项。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
【选项A错误】企业战略管理的最高任务是实现企业使命。
【选项B错误】企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标。
【选项D错误】企业战略管理是指企业战略的分析与制定、评价与选择以及实施与控制,使企业能够达到其战略目标的动态管理过程,而不是静态管理过程。
【选项C正确】企业战略管理的主体是企业战略管理者,不同层次的战略管理者承担着不同的战略管理责任。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略的实施。
企业战略实施步骤分别为:(1)战略变化分析;(2)战略方案分解与实施;(3)战略实施的考核与激励。第一步应为选项A战略变化分析。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查企业战略的制定。
企业战略制定是从企业发展的全局出发,以实现企业使命和战略目标为指导方向,综合分析行业的动态变化,评估和预测竞争对手的行动,制定企业战略的全过程。内容包括:①确定企业愿景、使命与战略目标【选项A】;②准备战略方案【选项E】;③评价和选择战略方案【选项B】。
因此,本题正确答案为选项ABE。
本题考查企业战略的实施。
麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观七个方面的情况。该模型认为,战略【选项C】、结构和制度是企业成功的“硬件”,而风格、人员【选项A】、技能【选项B】和共同价值观【选项D】是企业成功的“软件”。选项C属于硬件要素。
因此,本题正确答案为选项C。