本题考查企业战略的实施。
在企业战略实践中，企业战略实施具有五种不同的模式，主要包括：指挥型、变革型、合作型、文化型、增长型。其中，文化型模式力图使企业所有员工都参与到企业战略的实施中。在该模式中，企业高层管理者担任指导者的角色，通过灌输一种适当的企业文化，使战略得以实施。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略，是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定经营单位的战略计划。根据题干表述，该电源生产企业成立电动汽车充电服务设施事业部并积极开展市场营销活动，此战略为事业部战略，属于企业业务战略层次。
【选项D错误】根据题干“从企业战略层次分析”，企业战略层次包括：企业总体战略、企业业务战略、企业职能战略，不包括基本竞争战略。
【选项AB错误】题干表述不属于总体战略和职能战略，为干扰项。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略的实施。
企业战略实施是企业战略管理的关键环节，是动员企业全体成员充分利用并协调企业内外一切可以利用的资源，朝着企业战略所指的方向，自觉而努力地贯彻战略，以期更好地实现企业战略目标的过程。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业战略的控制。
为了实现战略控制的目标，战略控制过程可以分为四个步骤进行，即：（1）制定绩效标准【选项A】；（2）衡量实际绩效【选项B】；（3）审查结果【选项C】以及采取纠偏措施【选项D】。因此，战略控制的首要步骤是制定绩效标准。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业战略的控制。
战略控制的过程可以分为四个步骤，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。其中，采取纠偏措施是控制过程的重点。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查企业战略的实施。
麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在战略实施过程中，需要综合考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。该模型认为，企业战略、结构【选项D】和制度【选项B】是企业成功的“硬件”，而风格、人员【选项A】、技能【选项C】和共同价值观【选项E】是企业成功的“软件”。
因此，本题正确答案为选项ACE。
