钻石模型四要素包括：①生产要素；②需求条件；③相关与支持性产业；④企业战略、企业结构和竞争对手的表现。

①生产要素。

a.初级生产要素。“W镇是一个有1300年建镇史的江南水乡古镇，因其历史街区保留了大量经典明清建筑群，被称为‘江南六大古镇’之一”；“外来资本”。

b.高级生产要素。“脱胎换骨式基建改造”；“全权委托深谙当地文脉的本土专业团队开展经营管理工作”。

c.专业生产要素。“多元化的产品、业态和盈利模式”；“脱胎换骨式基建改造和整体风貌保护”；“外来资本和本土专业化管理相结合”；“社区重构和部分空心化”；“全权委托深谙当地文脉的本土专业团队开展经营管理工作”。

②需求条件。

国内需求市场是产业发展的动力。本地客户的素质非常重要，特别是内行而挑剔的客户。假如本地客户对产品、服务的要求或挑剔程度在国际上数一数二，就会激发出该国企业的竞争优势。“W镇旅游如果不能另辟蹊径，很难满足日益挑剔的旅游消费者的品位”。

③相关与支持性产业。

相关和支持性产业与优势产业是一种休戚与共的关系。“多元化的产品、业态和盈利模式：‘观光+休闲度假+商务+会展+文化’”；“脱胎换骨式基建改造和整体风貌保护”。

④企业战略、企业结构和同业竞争

创造与持续产业竞争优势的最大关联因素是国内市场强有力的竞争对手。“W镇的起步条件相对落后，旅游资源与其他江南水乡古镇雷同，且同一地区的Z庄和X镇已小有名气，W镇旅游如果不能另辟蹊径，很难满足日益挑剔的旅游消费者的品味”。

企业资源的主要类型：①有形资源；②无形资源；③人力资源。

本案例中，主要体现为：①有形资源。“W镇是一个有1300年建镇史的江南水乡古镇，因其历史街区保留了大量经典明清建筑群，被称为‘江南六大古镇’之一”，“W镇进行了大规模的脱胎换骨式的基建改造，实现了给排水系统、水电气系统的全面升级”；②无形资源。“多业态复合经营已成为增加营业收入的主力”，“外来资本和本士专业化管理相结合”，“社区重构和部分空心化”。③人力资源。“权委托深谙当地文脉的本土专业团队开展经营管理工作”。