①X型号单位约束资源边际贡献=(15-12)/3=1(万元)
Y型号单位约束资源边际贡献=(12-8)/2=2(万元)
Z型号单位约束资源边际贡献=(8-5)/1=3(万元)
Z型号单位约束资源边际贡献>Y型号单位约束资源边际贡献>X型号单位约束资源边际贡献,因此应先安排生产Z型号、其次是Y型号,最后是X型号。
因为假设X、Y、Z三种型号汽车当年生产当年销售,年初、年末没有存货。所以Z型号产量=销售量=1000(辆),Y型号产量=销售量=600(辆),X型号产量=(4000-1000×1-600×2)/3=600(辆)
②税前营业利润总额=(15-12)×600+(12-8)×600+(8-5)×1000-3000=4200(万元)
税后有担保借款利率=8%×(1-25%)=6%
方案1:年折旧=5000×(1-10%)/5=900(万元)
4年后账面价值=5000-900×4=1400(万元)
变现损失抵税=(1400-1200)×25%=50(万元)
现金流出总现值= 5000+50×(1-25%)×(P/A,6%,4)-900×25%×(P/A,6%,4)-(1200+50)×(P/F,6%,4)=3360.17(万元)
平均年成本=3360.17/(P/A,6%,4)=969.72(万元)
方案2:该合同不属于选择简化处理的短期租赁和低价值资产租赁,符合融资租赁的认定标准。
年折旧=(4400+400)×(1-10%)/5=864(万元)
4年后账面价值=(4400+400)-864×4=1344(万元)
变现损失抵税=1344×25%=336(万元)
现金流出总现值=1100×(P/A,6%,4)×(1+6%)-864×25%×(P/A,6%,4)-336×(P/F,6%,4)+400=3425.70(万元)
平均年成本=3425.70/(P/A,6%,4)=988. 63(万元)
方案1的平均年成本小于方案2的平均年成本,因此应该选择方案1即自行购置方案。
①情景1:增加利润=300×(13-12)-200=100(万元)
增加利润大于0,甲公司应接受追加订单。
设定价为X:
300×(X-12)-200>0
解得:X>12.67(万元)
因此有闲置能力时产品定价的区间范围为12.67~15万元
②情景2:增加利润=350×(13-12)-50×(15-12)-250=-50(万元)
增加利润小于0,甲公司不应接受追加订单。
设定价为Y:
350×(Y-12)-50×(15-12)-250>0,
解得:Y>13.14(万元)
因此有闲置能力时产品定价的区间范围为13.14~15万元。
甲公司生产销售A、B、C三种产品,固定成本60000元。除B产品外,其余两种产品均盈利。B产品销量2500件,单位成本120元(其中,单位直接材料费用20元,单位直接人工费用40元,单位变动制造费用45元,单位固定制造费用15元)。生产B产品的生产线也可用于生产A产品,A和B的单位加工工时相同,A产品的单位边际贡献为10元/件。假设生产能力有限,市场容量没有限制,则在短期经营决策时,决定继续生产B产品的理由是( )。
存在机会成本的情况下,如果销售收入-变动成本-剩余生产能力转移的机会成本>0,即:销售收入>变动成本+剩余生产能力转移的机会成本,则不应停产。本题中,变动成本+剩余生产能力转移的机会成本=20+40+45+10=115元。
以完全成本加成法定价时,其“加成”内容应包括( )。
以完全成本加成法定价时,“加成”的内容应该包括非制造成本及合理利润,选项A、B正确。选项C、D是产品的制造成本。
甲公司现面临投产决策,有三个方案可供选择:
方案一:投产新产品A,A产品将达到30000件的产销量,并使原有产品的产销量减少30%;
方案二:投产新产品B,B产品将达到12000件的产销量,并使原有产品的产销量减少20%;
方案三:A、B两种新产品一起投产,由于相互之间的影响,产销量将分别为24000件和8000件,并使原有产品的产销量减少45%。
另外,投产新产品还需要额外增加对应的辅助生产设备,投产A产品每年的固定成本会增加35000元,投产B产品会增加固定成本24000元。其他相关资料如表所示:
要求:计算三种方案下甲公司的相关利润,并选择最优方案。
方案一:
A产品单位产品边际贡献=150-120=30(元)
边际贡献总额=30000×30=900000(元)
机会成本(减少原产品的边际贡献)=30000×(120-105)×30%=135000(元)
相关利润=900000-135000-35000=730000(元)
方案二:
B产品单位产品边际贡献=170-150=20(元)
边际贡献总额=12000×20=240000(元)
机会成本=30000×(120-105)×20%=90000(元)
相关利润=240000-90000-24000=126000(元)
方案三:
边际贡献总额=24000×30+8000×20=880000(元)
机会成本=30000×(120-105)×45%=202500(元)
相关利润=880000-202500-59000=618500(元)
方案一的相关利润最大,应选择方案一。