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题目
[不定项选择题]下列相关公司创新的案例中,属于范式创新的有( )。
  • A.某汽车公司刚刚创立不久,提出“让老百姓买得起的汽车”,生产低价低配置汽车
  • B.由于互联网技术的发展,P保险公司推出线上自助购买财产保险的业务
  • C.三星公司宣布推出一款新手机,具备可折叠功能
  • D.S地政府向市民推出“一网通办”业务,提高行政效率
答案解析
答案: A,B
答案解析:选项A是利用其经营组织模式的变化来实现的创新,经营组织模式可以理解是一种商业模式,题目中就是基本竞争战略的选择,成本领先或差异化经营属于范式创新;选项B是利用新技术应用商业模式的创新,属于范式创新;选项C属于产品创新;选项D属于流程创新。
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本题来源:第一章 奇兵制胜习题
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拓展练习
第1题
[单选题]

红星公司的公司章程规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看,此规定属于(  )。

  • A.

    公司目的

  • B.

    公司宗旨

  • C.

    经营哲学

  • D.

    公司目标

答案解析
答案: C
答案解析:

经营哲学是公司为其经营活动所确立的价值观、基本信念和行为准则,是企业文化的高度概括。经营哲学主要通过公司对利益相关者的态度、公司提倡的共同价值观、政策和目标以及管理风格等方面体现出来。本题中,“红星公司的公司章程规定:在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情”,体现了公司提倡的共同价值观,因此属于经营哲学。

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第2题
[单选题]

甲公司是一家手机生产企业,分为老年手机事业部和智能手机事业部。老年手机声音大,价格便宜,主要针对老年人。智能手机主要针对年轻化的高消费人群。老年手机事业部和智能手机事业部的这两种战略属于(  )。

  • A.

    公司战略

  • B.

    业务单位战略

  • C.

    职能战略

  • D.

    企业整体战略

答案解析
答案: B
答案解析:

业务单位战略是事业部门管理层指定的竞争性战略。甲公司的两个事业部指定不同的战略,体现的是业务单位战略。

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第3题
[单选题]

甲公司评估战略备选方案时,考虑选择的战略能否被利益相关者所接受,实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准,经理们和利益相关团体的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是(  )。

  • A.

    适宜性标准

  • B.

    可接受性标准

  • C.

    可行性标准

  • D.

    多样性标准

答案解析
答案: B
答案解析:

评估战略备选方案通常使用三个标准:①适宜性标准,是指企业是否发挥了优势克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度;②可接受性标准,是指利益相关者是否能接受,实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准,选项B正确;③可行性标准,是指对战略的评估最终要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上,即考虑是否有相应资源和能力来实施战略。

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第4题
[单选题]

下列关于企业利益相关者与其利益期望的说法中,错误的是(  )。

  • A.

    企业的股东属于内部利益相关者,其主要利益期望是资本收益

  • B.

    企业员工属于内部利益相关者,其主要的利益期望是个人收入与职业稳定的极大化

  • C.

    政府部门属于外部利益相关者,其主要的利益期望是企业能够承担一系列的社会责任

  • D.

    债权人属于外部利益相关者,其主要的利益期望是企业有理想的现金流量管理状况,以及较高的偿付贷款和利息的能力

答案解析
答案: C
答案解析:

政府部门属于外部利益相关者,其最直接的利益期望是企业税收,选项C当选。

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第5题
[不定项选择题]

如果用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑的方法包括(  )。

  • A.

    根据企业目标选择战略

  • B.

    提交上级管理部门审批

  • C.

    建立内部审计机构

  • D.

    聘请外部专家

答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

如果用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果,最终的战略选择可以考虑以下几种方法:(1)根据企业目标选择战略;(2)提交上级管理部门审批;(3)聘请外部专家进行战略选择工作。

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