甲公司采用成本模式对投资性房地产进行后续计量，影响营业利润的有取得收入、计提折旧、计提减值准备（若有）三种情况。2019年12月31日，在减值测试前投资性房地产的账面价值 =12000-12000÷20=11400（万元），大于可收回金额11200 万元，发生减值，应计提减值准备的金额 =11400-11200=200（万元）。与该写字楼相关的交易或事项对甲公司2019年度营业利润的影响金额 = 租金收入 - 折旧 - 减值准备 =1000-12000÷20-200=200（万元）。
M 生产线分摊了办公楼后的账面价值＝80＋40＝120（万元），其可收回金额为140万元，账面价值＜可收回金额，没有发生减值，则分摊了办公楼账面价值的 M 生产线应确认减值损失的金额为0。
P 生产线分摊了办公楼后的账面价值＝120＋60＝180（万元），其可收回金额为150万元，账面价值＞可收回金额，发生减值 30 万元（180－150），则分摊了办公楼账面价值的 P 生产线应确认减值损失的金额为30万元。
V 生产线分摊了办公楼后的账面价值＝150＋100＝250（万元），其可收回金额为200万元，账面价值＞可收回金额，发生减值 50 万元（250－200），则分摊了办公楼账面价 值的 V 生产线应确认减值损失的金额为50万元。
将包含了办公楼账面价值的 M、P、V 的减值金额在办公楼与各资产组之间分配：
办公楼应承担的 P 资产组减值金额＝30×（60÷180）＝10（万元）。
办公楼应承担的 V 资产组减值金额＝50×（100÷250）＝20（万元）。
综上所述，办公楼应确认的减值损失金额＝10＋20＝30（万元）。相关会计处理如下：
借：资产减值损失 30
贷：固定资产减值准备 30
经过上述减值测试后，P资产组本身应承担的减值金额＝30×（120÷180）＝20（万元），该减值损失将由 E、F 两台设备来进行分摊。E设备应分摊的减值损失的金额=20×48÷（48+72）=8（万元），但由于E设备的公允价值减去处置费用后的净额=45-1=44（万元），故E设备最多能确认减值损失的金额=48-44=4（万元），剩余部分将由F设备来承担，F设备应确认的减值损失的金额 =20-4=16（万 元）。
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