采用弹性预算法编制成本费用预算时，业务量计量单位的选择非常关键，自动化生产车间适合用机器工时作为业务量的计量单位。（ ）
编制弹性预算，要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量作为计量单位。自动化生产车间以机器工时作为业务量的计量单位是较为合理的。
甲公司在2024年第四季度按照定期预算法编制2025年度的预算，部分资料如下：
资料一：2025年1~4月的预计销售额分别为600万元、1000万元、650万元和750万元。
资料二：公司的目标现金余额为50万元，经测算，2025年3月末预计“现金余缺”为30万元，公司计划采用短期借款的方式解决资金短缺。 （假设不考虑利息费用）
资料三：预计2025年1~3月净利润为90万元，没有进行股利分配。
资料四：假设公司每月销售额于当月收回20%，下月收回70%，其余10%将于第三个月收回。公司当月购进原材料金额相当于次月全月销售额的60%，购货款于次月一次付清。 公司1、2月份短期借款没有变化。
资料五：甲公司 2025 年 3 月 31 日的预计资产负债表（简表）如下所示。
注：表内的“*”为省略的数值。
要求：确定表格中字母所代表的数值（需要列示计算过程 ）
（1）A=50（万元）
由于公司的目标现金余额为50万元，因此每月月初和月末的现金余额都将保持在这一金额。
（2）B ＝ 2 月销售收入在4 月收到的部分（10%）＋ 3 月销售收入在4 月和5 月收到的部分（70% ＋ 10%）＝ 1 000×10% ＋ 650×80% ＝ 620（万元）
（3）根据题意在3 月需要新增短期借款50 － 30 ＝ 20 万元，由于1、2 月份短期借款没有变化，则C ＝年初余额＋ 3 月新增短期借款＝ 612 ＋ 20 ＝ 632（万元）
（4）由于购货款于次月一次性付清，所以D ＝ 4 月付款金额＝ 3 月原材料购进金额＝750×60% ＝ 450（万元）
（5）由于没有进行股利分配，所以E ＝股东权益年初金额＋本期净利润（1—3 月）＝1 539 ＋ 90 ＝ 1 629（万元）
资料一：甲公司预计2025 年每季度的销售收入中，有70% 在本季度收到现金，30% 在下一季度收到现金，不存在坏账。2024 年年末应收账款余额为零，不考虑增值税等相关因素的影响。
资料二：甲公司2025 年各季度的资金预算如下表所示。
注：表内“*”为省略的数值。
要求：
（1）计算2025 年年末预计应收账款余额。
（2）计算上表中用字母代表的数值（需要列示计算过程）。
（1）2025 年年末预计应收账款余额＝第四季度销售收入在下年才能收到的现金部分＝3 500×（1-70%）＝ 1 050（万元）
（2）A ＝第一季度销售收入在当季就能收到的现金部分＝ 2 000×70% ＝ 1 400（万元）
B ＝第一季度期末现金余额＝ 1 000（万元）
C ＝第二季度销售收入在第三季度才能收到的现金部分＋第三季度销售收入在当季就能收到的现金部分＝ 3 000×30% ＋ 4 000×70% ＝ 3 700（万元）
D ＝第四季度期初现金余额＋第四季度现金收入- 第四季度现金支出＝ 1 090 ＋ 3 650 －1 540 ＝ 3 200（万元）
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