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题目
[单选题]如果并购方不以谋求产业利润为首要目的,而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润,按并购方的身份分类,则该并购属于(  )。   
  • A.杠杆收购
  • B.友善并购
  • C.金融资本并购
  • D.产业资本并购
答案解析
答案: C
答案解析:金融资本并购,一般由投资银行或非银行金融机构(如金融投资企业、私募基金、风险投资基金等)进行。金融资本一般并不以谋求产业利润为首要目的,而是靠购入然后售出企业的所有权来获得投资利润。
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本题来源:第二节 发展战略的主要途径(2024)
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拓展练习
第1题
[不定项选择题]亚强公司的前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司。2014年,公司在“将亚强从贸易型企业向资源型企业转型”的战略目标指引下,对北美N矿业公司发起资金50亿美元的收购,其收购资金中有40亿美元由国内银行贷款提供。亚强公司对北美N矿业公司的收购类型包括(  )。(2017年)
  • A.纵向并购
  • B.杠杆并购
  • C.产业资本并购
  • D.金融资本并购
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:亚强公司的前身是主营五金矿产进出口业务的贸易公司对北美N矿业公司发起的收购,属于纵向并购,选项A正确;对北美N矿业公司发起金额为50亿美元的收购,其收购资金中有40亿美元由国内银行贷款提供,属于杠杆并购,选项B正确;作为并购主体的亚强公司是非金融企业,属于产业资本并购,选项C正确。
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第2题
[不定项选择题]甲公司是一家化肥厂,为有效应对市场竞争,经与乙化肥厂协商,将双方的股权(包括资产与负债)合并在一起,成立一家新的化肥厂。这种方式被称为(  )。
  • A.横向并购
  • B.杠杆收购
  • C.友善并购
  • D.金融资本并购
答案解析
答案: A,C
答案解析:双方都属于化肥厂,属于横向并购,选项A正确;双方经协商完成合并,属于友善并购,选项C正确。
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第3题
[不定项选择题]美国的M公司与日本的D公司组成一个以技术交换为导向的战略联盟,在此战略联盟下,D公司获得当时日本公司一直缺乏的单晶片微处理机关键技术,对日后该公司的整体研发有很大的帮助。M公司则因此改善其制造技术,不但缓解日本公司在此产品上的价格压力,同时也提升了晶片制造的整体技术。根据以上信息可以判断,M公司与D公司组成战略联盟的动因有(  )。
  • A.实现资源互补
  • B.避免经营风险
  • C.促进技术创新  
  • D.开拓新的市场
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:企业战略联盟形成的动因有:(1)促进技术创新;(2)避免经营风险;(3)避免或减少竞争;(4)实现资源互补;(5)开拓新的市场;(6)降低协调成本。M公司与D公司组成战略联盟有助于提升双方的整体研发能力,缓解了其日本公司在产品上的价格压力,降低其经营风险。同时,也实现了资源的优势互补。所以,选项A、B、C正确。
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第4题
[单选题]下游手机制造商A向零部件生产商B购买了大量手机核心部件,并提出采用OEM方式生产手机的合作意向。制造商A与零部件生产商B结成战略联盟的类型为(  )。
  • A.功能性协议
  • B.合资企业
  • C.相互持股投资
  • D.股权式联盟
答案解析
答案: A
答案解析:功能性协议主要是指企业之间决定在某些具体的领域进行合作,手机制造商A向零部件生产商B提出采用OEM方式生产手机的合作意向,属于在某些具体领域进行合作,A选项当选。
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第5题
[不定项选择题]甲客运公司与乙旅行社于2016年开启深度战略合作,联合推出“车票+地接”打包旅游产品。其中,甲客运公司提供用于打包产品的“低价票”,乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务。该产品的推出明显提升了合作双方的竞争力。本案例中,甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有(  )。(2018年)
  • A.保持统一的管理风格和企业文化
  • B.防范信任危机
  • C.开拓新的市场
  • D.实现资源互补
答案解析
答案: C,D
答案解析:企业战略联盟形成的动因主要有以下六个方面:(1)促进技术创新;(2)避免经营风险;(3)避免或减少竞争;(4)实现资源互补;(5)开拓新的市场;(6)降低协调成本。“甲客运公司与乙旅行社于2016年开启深度战略合作,联合推出‘车票+地接’打包旅游产品。其中,甲客运公司提供用于打包产品的‘低价票’,乙旅行社则提供比以往更为丰富、优质的旅游目的地和地接服务”,表明甲客运公司与乙旅行社进行战略合作的动因有实现资源互补和开拓新的市场。
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