题目
[单选题]环美公司原以家电产品的生产和销售为主,近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业,依据波士顿矩阵分析,下列对业务定位错误的是(  )。(2017)
  • A.家电业务的多数产品进入成熟期,公司在家电行业竞争优势显著,公司应加大投入力度,以维持优势地位
  • B.新能源行业发展潜力巨大,前景广阔,公司该领域竞争优势不足,公司应对新能源重点投资提高市场占有率
  • C.房地产进入寒冬期,公司房地产业务始终没有获利,应果断撤出
  • D.生物制药行业今年发展迅猛,公司收购的一家生物制药企业由弱到强,竞争优势迅猛展现,公司应在短期内优先供给其所需资源,支持发展
答案解析
答案: A
答案解析:环美公司家电业务属于“现金牛”业务,这类业务处于成熟的低速增长的市场中,市场地位有利,盈利率高,本身不需要投资,反而能为企业提供大量资金,用以支持其他业务的发展,选项A说法错误,当选。新能源行业由于发展潜力巨大,前景广阔,但环美公司在该领域竞争优势不足,属于“问题”业务,对于经过改进可能由“问题”变为“明星”业务的应进行重点投资,提高市场占有率,选项B不当选。房地产行业属于“瘦狗”业务,对于这类市场增长率和企业市场占有率均极低的业务应立即放弃,选项C不当选。生物制药行业发展迅猛,环美公司由于收购后竞争优势迅猛展现,属于“明星”业务,为了保护和扩展“明星”业务在增长市场中的主导地位,企业应在短期内优先供给它们所需的资源,支持它们发展,选项D不当选。
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本题来源:第六节 业务组合分析(2024)
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拓展练习
第1题
[单选题]下列关于波士顿矩阵的表述中,错误的是(  )。(2014年)
  • A.横轴表示企业在产业中的相对竞争地位
  • B.纵轴表示企业销售额增长率
  • C.波士顿矩阵事实上暗含了一个假设,企业的市场份额与投资回报是正相关的
  • D.市场增长率是决定企业产品结构是否合理的外在因素
答案解析
答案: B
答案解析:(1)在波士顿矩阵中,横轴表示企业在产业中的相对市场占有率,是指企业某项业务的市场份额与这个市场上最大竞争对手的市场份额之比。相对市场占有率反映企业在市场上的相对竞争地位。所以,选项A正确。(2)波士顿矩阵的纵轴表示市场增长率,是指企业所在产业某项业务前后两年市场销售额增长的百分比。所以,选项B错误。(3)波士顿矩阵暗含了一个假设:企业的市场份额与投资回报是成正比的。所以,选项C正确。(4)波士顿矩阵认为一般决定产品结构的基本因素有两个:即市场引力与企业实力。市场引力包括市场增长率、目标市场容量、竞争对手强弱及利润高低等。其中最主要的是反映市场引力的综合指标一市场增长率,它是决定企业产品结构是否合理的外在因素。所以,选项D正确。
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第2题
[单选题]下列各项企业竞争策略运用了波士顿矩阵分析的是(  )。(2013年)
  • A.放弃与对手的竞争,不再对市场增长快的产品加大投入
  • B.重新定位进入成熟期的产品价格,提高该产品的竞争力
  • C.减少对市场占有率低且价格竞争激烈的产品的投资
  • D.加大对市场占有率下滑产品的广告投放,以使该产品的市场占有率回升
答案解析
答案: C
答案解析:市场增长率高的产品属于明星产品或问题产品,对于明星产品和有发展前途的问题产品应加大投入。所以,选项A错误;对于处境不佳的现金牛产品,应采用收割战略。对于仍有所增长的现金牛产品,应通过市场细分,维持其现有的市场占有率或延缓其下降速度。所以,选项B错误;市场占有率低且价格竞争激烈的产品属于瘦狗产品,瘦狗产品应采用撤退战略。所以,选项C正确;市场占有率下滑的产品,可能为现金牛产品或瘦狗产品,而对于这两类产品通常不再追加投资。所以,选项D错误。
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第3题
[单选题]根据波士顿矩阵理论,当某企业的所有业务均处于高市场增长率时,下列各项关于该企业业务所属类别的判断中,正确的是(  )。
  • A.明星业务和问题业务
  • B.明星业务和现金牛业务  
  • C.瘦狗业务和现金牛业务
  • D.现金牛业务和问题业务
答案解析
答案: A
答案解析:波士顿矩阵的纵坐标表示的是市场增长率,横坐标表示的是本企业相对市场占有率。根据市场增长率和相对市场占有率的不同组合,可以将企业的业务分成四种类型:明星业务、现金牛业务、问题业务和瘦狗业务,其中市场增长率高的业务包括明星业务和问题业务。
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第4题
[不定项选择题]作为公司业务组合分析的工具,波士顿矩阵的贡献有(  )。(2015年)
  • A.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果
  • B.波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事实
  • C.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排
  • D.波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位,比较全面地反映这两个方面的状况
答案解析
答案: A,C
答案解析:波士顿矩阵有以下几方面重要的贡献:(1)波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一,被广泛运用于产业环境与企业内部条件的综合分析、多样化的组合分析、大企业发展的理论依据等方面;(2)波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果;(3)该矩阵指出了每个业务经营单位在竞争中的地位、作用和任务,从而使企业能够有选择地和集中地运用企业有限的资金。每个业务经营单位也可以从矩阵中了解自己在总公司中的位置和可能的战略发展方向;(4)利用波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排。其前提是竞争对手也使用波士顿矩阵分析方法。所以,选项A、C正确。
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第5题
[单选题]公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业务,这些业务的市场增长率分别为7.5%、9%、10.5%和 18%,相对市场占有率分别为1.2、0.3、1.1和 0.6。该公司四部分业务中,适合采用智囊团或项目组等管理组织的是(  )。
  • A.海运业务
  • B.造船业务
  • C.港口建设业务
  • D.相关智能设备制造业务
答案解析
答案: D
答案解析:通过波士顿矩阵分析,问题类业务适合采用智囊团或项目组等管理组织形式。问题类业务相对市场占有率低(小于1.0),港口建设业务和相关智能设备制造业务符合,市场增长率高(大于10%),海运业务和相关智能设备制造业务符合。综上所述,相关智能设备制造业务(选项D)当选。
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