题目
[单选题]权力不同于职权，以下表述中错误的是（ ）。答案解析
答案：
A
答案解析：权力不同于职权，它们主要有以下4点区别：（1）权力的影响力在各个方面；而职权沿着企业的管理层次方向自上而下。（2）受制权力的人不一定能够接受这种权力；而职权一般能够被下属接受。（3）权力来自各个方面；而职权包含在企业指定的职位或功能之内。（4）权力很难识别和标榜；而职权在企业的组织结构图上很容易确定。所以，选项A当选。
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本题来源：第一章 战略与战略管理概述（2024）
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拓展练习
第1题
[单选题]以营利为目的而成立的组织，其首要目的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。组织按其存在理由可以分为两大类：营利组织和非营利组织。以营利为目的而成立的组织，其首要目的是为其所有者带来经济价值，次要目的是履行社会责任，以保障企业主要经济目标的实现。
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第2题
[单选题]下列各项中，属于多元化公司总体战略的核心要素的是（ ）。答案解析
答案：
B
答案解析：总体战略是根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。所以，选项B当选。选项A属于业务单位战略的核心要素，选项C、D属于职能战略的核心要素。
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第3题
[单选题]国内大型制冷设备制造商西奥公司拟在欧洲N国建立生产基地并雇用当地操作员工。当得知N国劳动者工资水平高且经常在工会支持下提出增加福利的要求后，西奥公司修改了投资和建设方案，所需操作员工全部由机器人代替。西奥公司在决策与实施过程中的行为方式是（ ）。（2020年）答案解析
答案：
C
答案解析：规避模式是不坚定行为与不合作行为的组合。“西奥公司拟在欧洲N国建立生产基地并雇用当地操作员工。当得知N国劳动者工资水平高且经常在工会支持下提出增加福利的要求后，西奥公司修改了投资和建设方案，所需操作员工全部由机器人代替”表明西奥公司在战略决策与实施过程中的行为方式是规避，选项C当选。
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第4题
[单选题]下列关于企业利益相关者与其利益期望的说法中，错误的是（ ）。答案解析
答案：
C
答案解析：政府部门属于外部利益相关者，其最直接的利益期望是对企业税收的期望，选项C当选。
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第5题
[不定项选择题]下列各项对权力与职权的概念理解中，正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,C
答案解析：权力的影响力在各个方面，而职权沿着企业的管理层次方向自上而下，选项B错误；利益相关者内部的联合程度会影响其权力的大小，选项D错误。
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