题目
[单选题]权力不同于职权,以下表述中错误的是(  )。
  • A.权力沿着企业的管理层次方向自上而下
  • B.受制权力的人不一定能够接受这种权力
  • C.权力很难识别和标榜
  • D.权力来自各个方面
本题来源:第一节 公司战略的基本概念 点击去做题
答案解析
答案: A
答案解析:权力不同于职权,它们主要有以下4点区别:(1)权力的影响力在各个方面;而职权沿着企业的管理层次方向自上而下。(2)受制权力的人不一定能够接受这种权力;而职权一般能够被下属接受。(3)权力来自各个方面;而职权包含在企业指定的职位或功能之内。(4)权力很难识别和标榜;而职权在企业的组织结构图上很容易确定。所以,选项A当选。
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拓展练习
第1题
[单选题]下列各项表述中,可以作为企业使命的是(  )。
  • A.加强开发项目的质量管理
  • B.5年内在市区建成2个地标性建筑
  • C.诚信经营,童叟无欺
  • D.在开发某地标建筑时,以中国传统文化为基础融入科技元素
答案解析
答案: C
答案解析:企业的使命包含三个方面:公司目的、公司宗旨、经营哲学。选项A属于战略范畴(职能战略);选项B属于企业目标;选项C属于企业使命中的经营哲学;选项D属于执行计划。
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第2题
[不定项选择题]下列有关公司目标的说法中,正确的有(  )。
  • A.公司目标是公司使命的具体化
  • B.公司目标体系是指公司财务目标体系
  • C.公司目标体系是指公司战略目标体系
  • D.公司目标体系的建立需要所有管理者的参与
答案解析
答案: A,D
答案解析:公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由,公司目标是公司使命的具体化,选项A正确;公司目标体系既包括公司财务目标体系,也包括公司战略目标体系,选项B、C错误;公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标,其中,各个单元的目标必须与整个公司的目标相匹配,所以,公司目标体系的建立需要所有管理者的参与,选项D正确。
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第3题
[不定项选择题]甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健。最近该集团宣布进军电子金融领域。由此可见,甲集团的公司战略层次包括(  )。
  • A.总体战略
  • B.多元化战略
  • C.职能战略
  • D.业务单位战略
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:公司战略分为三个层次:总体战略、业务单位战略(竞争战略)和职能战略。在大中型企业中,特别是多元化经营的企业,总体战略是企业最高层次的战略。甲集团根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域(涉及网络游戏、医药保健和电子金融领域),属于总体战略定位;同时还需要制定每一个经营领域的竞争战略(即如何取得竞争优势);配置企业内部资源(即职能战略),发挥协同效应。
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第4题
[单选题]下列选项中,属于公司层战略的是(  )。
  • A.甲钢铁公司研究开发出一项新的技术
  • B.乙餐饮公司投资建立食材基地
  • C.丙房地产公司通过降价以增加房产的销售
  • D.丁物流公司重整其人力资源管理,提升对员工的绩效管理
答案解析
答案: B
答案解析:公司层战略根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。选项B表明乙公司在原有业务的基础上进入新的业务领域,因此属于公司层战略。选项A、C、D属于职能战略,其中,选项A属于研究与开发战略,选项C属于市场营销战略,选项D属于人力资源战略。
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第5题
[单选题]甲集团的经营范围涉及网络游戏和医药保健,最近该集团宣布进军电子金融领域。根据以上信息可以判断,甲集团进军电子金融领域的战略属于(  )。
  • A.业务单位战略
  • B.一体化战略
  • C.职能战略
  • D.总体战略
答案解析
答案: D
答案解析:总体战略是根据企业的目标,选择企业可以竞争的经营领域,合理配置企业经营所必需的资源,使各项经营业务相互支持、相互协调。甲集团进军电子金融领域表明甲集团选择了新的业务领域,所以属于总体战略。
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