题目
[不定项选择题]企业在评估战略备选方案时，通常使用的标准有（ ）。答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：企业评估战略备选方案时，通常使用三个标准：（1）适宜性标准；（2）可接受性标准；（3）可行性标准。
查看答案
本题来源：第一章 战略与战略管理概述（2024）
去题库练习
拓展练习
第1题
[单选题]以营利为目的而成立的组织，其首要目的是（ ）。答案解析
答案：
D
答案解析：公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。组织按其存在理由可以分为两大类：营利组织和非营利组织。以营利为目的而成立的组织，其首要目的是为其所有者带来经济价值，次要目的是履行社会责任，以保障企业主要经济目标的实现。
点此查看答案
第2题
[不定项选择题]公司战略的现代概念强调战略的（ ）。答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：战略的传统概念强调了公司战略的计划性、全局性和长期性，战略的现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性。
点此查看答案
第3题
[不定项选择题]下列关于业务单位战略的相关表述中，正确的有（ ）。答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：业务单位战略涉及各业务单位的主管以及辅助人员。这些经理人员的主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略（选项A正确）。对于一家单业务公司来说，总体战略和业务单位战略只有一个，即合二为一；只有对业务多元化的公司来说，总体战略和业务单位战略的区分才有意义。所以，选项B错误，选项C、D正确。
点此查看答案
第4题
[不定项选择题]用来描述投资者与经理人员的利益矛盾与均衡的模型有（ ）。答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：鲍莫尔的销售最大化模型、马里斯的增长模型和威廉姆森的管理权限模型均用来描述投资者与经理人员的利益矛盾与均衡。列昂惕夫模型是用来描述企业员工与企业（股东或经理）之间的利益矛盾与均衡。
点此查看答案
第5题
[不定项选择题]下列各项中，属于战略实施过程中应做好的工作有（ ）。答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：战略实施就是将战略转化为行动并取得成果的过程。在这一过程中，要依据企业选择的战略类型，切实做好以下工作：（1）调整和完善企业的组织结构，使之适合公司战略的定位；（2）推进企业文化的建设，使企业文化成为实现公司战略目标的驱动力和重要支撑，以及调动企业员工积极性促进战略实施的保证；（3）运用财务和非财务手段、方法，监督战略实施进程，及时发现和纠正偏差，确保战略实施达到预定的目标，或者对战略做出适当修改，以利于企业绩效的持续提升；（4）采用先进技术尤其是数字化技术，构建新型企业组织，转变经营模式，支持企业数字化转型和数字化战略的实施；（5）协调好企业战略、组织结构、文化建设和技术创新与变革诸方面的关系。选项A、B、D当选。
点此查看答案
