对于许多企业来说，供货的稳定性直接关系到生产和销售的顺畅。当企业采用陆续供货模式时，是否就意味着彻底摆脱了缺货问题的困扰呢？是否因此就可以忽略保险储备的设置呢？这些问题看似简单，实则涉及企业运营管理的深层次考量。下面，请大家一起来看看有关的情况吧。

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陆续供货就没有缺货问题吗？就不用设置保险储备，对吗

经济订货量的基本模型

1、假设条件

（1）企业能够及时补充存货，即需要订货时便可立即取得存货；

（2）货物能集中到货，而不是陆续入库；

（3）不允许缺货，即无缺货成本，TCs为0，这是因为良好的存货管理本来就不应该出现缺货成本；

（4）货物的年需求量稳定，并且能够预测，即D为已知常量；

（5）存货单价不变，即U为已知常量；

（6）企业现金充足，不会因现金短缺而影响进货。

（7）所需存货市场供应充足，不会因买不到需要的存货而影响其他方面。

2、存货陆续供应和使用

模型假设。

在建立基本模型时，是假设存货一次全部入库，故存货增加时存量变化为一条垂直的直线。事实上，各批存货可能陆续入库，使存量陆续增加（打破假设2）。尤其是产成品入库和在产品转移，几乎总是陆续供应和陆续耗用的。

保险储备（1）模型假设。

按照某一订货批量（如经济订货批量）和再订货点发出订单后，如果需求增大或送货延迟，就会发生缺货或供货中断（打破假设3）。为防止由此造成的损失，就需要多储备一些存货以备应急之需，这称为保险储备（安全存量）。

根据以上理解，这些之间没有必然联系。
综上所述，陆续供货虽然在一定程度上能够缓解缺货压力，但并不能完全消除缺货风险。因此，企业仍需要合理设置保险储备，以应对可能出现的供货中断或其他不确定性因素。在追求高效供货的同时，确保供应链的稳健与可靠，才是企业持续发展的长久之计。