高级会计考试实务案例分析每日一练2026-04-24，含答案解析

2026年4月24日周五，之了课堂将为大家提供高级会计师考试《高级会计实务》案例分析每日一练，每日一练包含了试题、答案解析以及对应考点。各位同学，一定要认真做题，做完题后再查看答案解析，了解出题意图，把考点融会贯通。

【案例分析】甲公司是一家以视频技术为核心的安防系列产品制造及智能物联网服务的境内上市公司。2024年4月，公司管理层对经营情况进行分析研判，拟采取一系列应对措施，强化公司的市场竞争优势。主要应对措施有：

（1）稳定供应链。为减少H国出口管制的影响，稳定上游供应链，甲公司拟进行境外并购，收购W国的一家M零部件制造企业。根据项目筛选和投资立项会审批意见、市场尽职调查与风险评估报告等，甲公司召开总经理办公会进行决策。会议批准了相关收购协议的主要条款，并责成相关部门直接报董事长签字，授权经营团队签订投资协议，办理投资和各项收购手续。

（2）推行资金集中管理。截至2024年一季度末，甲公司拥有39家国内控股子公司，31个境外分支机构，母、子公司均无任何担保业务。甲公司经研究决定，自2024年下半年起，在全集团推行资金集中管理。

（3）加强集团财务风险控制。2024年一季度末数据显示：集团资产总额：1 025亿元，其中货币资金181亿元（含外币货币资金折合人民币75亿元）；负债总额756亿元（含外币借款折合人民币216亿元）；外汇市场波动产生较大的汇兑损失。此外，公司最佳资本结构下的资产负债率为55%～65%，针对公司财务现状，甲公司决定加强集团财务风险控制。

假定不考虑其他因素，要求：

（1）根据资料（1），判断甲公司境外直接投资的决策步骤是否恰当，并说明理由。

（2）根据资料（2），说明甲公司推行资金集中管理的合理性。

（3）根据资料（2）和（3），从企业集团的角度，指出甲公司加强集团财务风险控制的针对性措施。

以上就是之了君为大家提供的2026-04-24高级会计考试《高级会计实务》案例分析的每日一练内容，想要看答案解析的同学请点击“下载”按钮登录后查看。