高级会计考试实务案例分析每日一练2026-03-06，含答案解析

2026年3月6日周五，之了课堂将为大家提供高级会计师考试《高级会计实务》案例分析每日一练，每日一练包含了试题、答案解析以及对应考点。各位同学，一定要认真做题，做完题后再查看答案解析，了解出题意图，把考点融会贯通。

【案例分析】甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2025年初拟实施全面预算管理，相关资料如下：

（1）为了保障公司战略目标的实现，应该科学合理配置公司的财务资源和非财务资源。为此，公司全面预算管理需要关注公司的日常经营活动，由财务部门负责预算的编制、汇总和审批，其他部门不需要参与。

（2）为了保障预算目标的实现，全面预算管理办公室要求预算执行单位将年度预算目标分解为季度和月度目标，及时关注预算目标的完成进度；为保障预算目标的刚性，年初设定的预算目标不得进行调整；同时，兼顾公司整体利益与局部利益关系，保障公司可持续发展。

（3）甲公司基于大数据、人工智能和云计算等信息技术，构建从战略规划、经营计划、业务预测到预算编制、控制、评价的全面预算管理信息系统，为避免形成“信息孤岛”，该系统应该与公司的会计核算系统、人力资源系统等对接。

要求：

（1）根据资料（1），指出甲公司关于全面预算管理的表述是否有不妥之处，若有不妥之处，请说明理由。

（2）根据资料（1），指出甲公司预算编制环节的主要风险。

（3）根据资料（2），指出甲公司实施全面预算管理所体现的功能。

（4）根据资料（3），指出甲公司全面预算管理信息系统设计的表述是否有不妥之处，如有不妥之处，请说明理由。

以上就是之了君为大家提供的2026-03-06高级会计考试《高级会计实务》案例分析的每日一练内容，想要看答案解析的同学请点击“下载”按钮登录后查看。