高级会计实务案例分析题每日一练2025-04-22,含答案解析
2025年4月22日周二,之了课堂将为大家提供高级会计师考试科目《高级会计实务》案例分析题每日一练,每日一练包含了试题和答案解析。各位同学,一定要认真做题,做完题后再查看答案解析,对答案的同时要了解出题意图,把考点融会贯通。
甲公司是一家立足华东、辐射全国的医学实验室综合服务提供商,主营业务为向各类医学实验室提供体外诊断用品及专业技术服务,主打产品为 BD 检测设备、耗材及试剂。公司营销网络强大,营销能力位居行业前列。2021 年初,为实现“国内外领先供应商”的发展目标,甲公司决定对优化产业资源积极并购。相关工作如下:
(1)并购标的选定,乙公司是位于中部某省的医学实验室的服务提供商,为甲公司在该区域的主要竞争对手。乙公司拥有优秀的研发团队,是国内制作某新型 BDJC 试剂盒关键技术并获批生产的企业,但市场营销能力较弱。甲公司认为,并购乙公司可以扩大 BDJC 试剂市场份额,同时提升公司同类产品的研发能力,初步选定乙公司作为并购对象,收购 100%股权。乙公司也在此提出被并购的意愿。
(2)并购评估参数,尽职调查显示,乙公司近三年经营情况稳定,2020 年实现税后利润 0.45 亿元,年末净资产为 3.92 亿元。在充分了解和调查行业发展状况后,甲公司从公开渠道获取近期可以交易的相关数据如下表所示:
序号 | 并购企业 | 标的企业 | 支付价格收益比 | 账面价值倍数 |
1 | 丙公司 | A 公司 | 21 | 2.4 |
2 | 丁公司 | B 公司 | 25 | 2.8 |
3 | 戊公司 | C 公司 | 23 | 2.5 |
4 | 己公司 | D 公司 | 19 | 2.3 |
(3)并购对价确定。经充分论证,甲公司选取支付价格收益比和账面价值的倍数作为评估乙公司价值的计算乘数,两者权重各为 50%,经过多轮谈判,甲乙双方初步确定并购对价为 9.6 亿元。
(4)并购整合。并购交易完成后,甲公司将主要进行如下整合:①为实现总体战略目标,调整乙公司战略定位,将乙公司打造成国内一流的体外诊断产品研发基地,进一步提高公司整体核心竞争力。②向乙公司派出财务总监,实行资金集中管理,建立一体化财务管理体系,强化财务管控。
假定不考虑其他因素,要求:
(1)根据资料(1),从经营协同的角度指出甲公司并购乙公司的并购动机,并从并购双方行业相关性角度指出甲公司并购乙公司的并购类型。
(2)根据资料(2)和(3),站在甲公司角度,运用可比交易法,分别按照支付价格收益比和账面价值倍数计算乙公司价值,并通过计算乙公司加权平均价值判断并购对价是否合理。
(3)根据资料(4),分别指出甲公司①和②项整合措施所体现的并购整合类型。
以上就是之了君为大家提供的2025-04-22高级会计师考试《高级会计实务》案例分析的每日一练内容,想要看答案解析的同学请点击“下载”按钮登录后查看。