高级会计实务案例分析题每日一练2025-03-26，含答案解析

2025年3月26日周三，之了课堂将为大家提供高级会计师考试科目《高级会计实务》案例分析题每日一练，每日一练包含了试题和答案解析。各位同学，一定要认真做题，做完题后再查看答案解析，对答案的同时要了解出题意图，把考点融会贯通。

甲公司是一家拥有数十家子公司的集团公司，2020年初，公司召开战略成本管理专题会议，部署战略成本管理工作。相关部门负责人发言如下:

（1）总经理:战略成本管理的核心工作之一就是要做好价值链分析。企业内部价值链包括基本活动和辅助活动两大类，内部价值链分析的目的就是要增强基本活动，减少辅助活动。

（2）投资部经理:通过价值链分析可以区分有效作业和无效作业。无效作业属于无用作业，企业应当采取一定措施，杜绝无效作业发生。

（3）A子公司经理:我公司通过价值链分析，确定了企业的竞争战略为成本领先战略，公司正在制定政策，开展技术分析，进一步降低产品制造成本，提升竞争优势。

（4）B子公司经理:通过纵向价值链分析，我公司主要生产线是为了C客户定制产品而专门购置，目前C公司购货占我公司销售收入的 80%，贡献巨大。

假定不考虑其他因素，要求:

（1）根据资料(1)，判断总经理的发言是否存在不当之处；如果存在不当之处，说明理由。

（2）根据资料(1)，指出企业的基本活动和辅助活动的构成。

（3）根据资料(2)，判断投资部经理的发言是否存在不当之处；如果存在不当之处，说明理由。

（4）根据资料(3)，判断A子公司经理的发言是否存在不当之处；如果存在不当之处，说明理由。

（5）根据资料(4)，指出B子公司纵向价值链的主要问题，并提出相应的解决措施。

（6）指出纵向一体化和横向一体化的目的。

以上就是之了君为大家提供的2025-03-26高级会计师考试《高级会计实务》案例分析的每日一练内容，想要看答案解析的同学请点击“下载”按钮登录后查看。