无合同为什么19.7-0.3为什么也要减0.3_会计...-之了课堂

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发布于2025-11-14 11:27:5025次浏览

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初始投资成本，原账面价值+公允价值的逻辑是什么？为什么不是公允+公允？相当于把原20%股权卖掉，所以贷记账面价值 20%股权的账面与公允之差，是20%股权的收益。专业指导-小梦老师 2025-11-14 11:33 26次浏览此题，如果不调整净利润，甲公司应享有份额是600X30%=180（万元）更多不是更好，为什么要调？不太理解。。。同学你好，这是会计准则的规定哦，权益法的计量基础是按照取得时被投资单位净资产公允价值*持股比例进行持续计量，这样能够确保投资账面价值与被投资方“真实净资产价值”持续匹配，避免按账面价值计量导致的价值偏离专业指导-彬彬老师 2025-11-14 11:32 22次浏览老师，每次遇见分录都有点懵，应该挺哪个课可以补补分录呀？你好同学！其实中级的课程涉及的分录内容还是很多的，因为中级是分录和概念一样重要，只是目前还没有什么课程专门针对分录进行讲解的。如果同学有需要可以给班主任老师要一些学习资料或者网络购买相关资料，比如分录大全类似的资料，可能能够给同学提供一些帮助的专业指导-穆易老师 2025-11-14 11:31 18次浏览老师，47题的第三小题思路要怎么做？第三季度的现金是指采购？你好同学！题目的关键条件是：采购成本的30%在本季度支付，70%在下季度支付。这意味着任何一笔采购款都要分两次付清。把这个规则应用到第三季度：要支付上一季度（第二季度）的“欠款”：也就是第二季度总采购成本的70%。这部分钱虽然在第二季度欠下了，但按规定要在第三季度支付。要支付本季度（第三季度）的“首付”：也就是第三季度总采购成本的30%。这部分钱是第三季度采购时当场就要付的。所以，计算第三季度支付的现金，就需要算出上面这两笔钱，然后加起来计算第二季度的采购成本（这是“欠款”的总额）要支付第二季度的欠款，首先得知道第二季度总共采购了多少钱的货。计算公式是：采购量 = 销售量 + 期末库存 - 期初库存第二季度销售量：5200件第二季度末库存（即第三季度初库存）：是下一季度（第三季度）销量(6000件)的10%，所以是 600件。第二季度初库存（即第一季度末库存）：是下一季度（第二季度）销量(5200件)的10%，所以是 520件。因此，第二季度采购量 = 5200 + 600 - 520 = 5280件。第二季度采购成本 = 采购量 × 单价 = 5280 × 35元/件 = 184,800元。第三季度销售量：6000件第三季度末库存：是下一季度（第四季度）销量(6400件)的10%，所以是 640件。第三季度初库存：就是第二季度末库存，我们刚刚算过是 600件。因此，第三季度采购量 = 6000 + 640 - 600 = 6040件。支付第二季度的欠款 = 第二季度采购成本 × 70% = 184,800 × 70% = 129,360元支付第三季度的首付 = 第三季度采购量 × 单价 × 30% = 6040 × 35 × 30% = 63,420元第三季度支付的现金总额 = 129,360 + 63,420 = 192,780元第三小题中的“现金”确实是指采购商品需要支付的现金，也就是公司因为进货需要付给供应商的钱。如收到老师回复后仍有不清楚的地方，欢迎同学随时追问，加油~ 专业指导-穆易老师 2025-11-14 11:31 14次浏览未确认融资费用和长期应付款的会计分录怎么写？借：财务费用 832800 贷：未确认融资费用 832800 借：长期应付款 4000000 贷：银行存款 4000000 专业指导-杨老师 2025-11-14 11:29 18次浏览制造费用为什么要算小时分配率？就是为什么划到每小时制造费用（如车间管理人员工资、设备折旧、水电费）是间接费用，它不是为了生产某一件特定产品发生的，而是为了维持整个车间的运转。我们无法直接知道生产A产品具体花了多少折旧费。不同产品的生产复杂程度不同，消耗的工时也不同。用“小时”作为分配基数，能体现“谁消耗、谁承担”的成本核算原则。例如，A产品生产耗时2小时，B产品生产耗时1小时，若制造费用小时分配率是5元/小时，那么A产品分配的制造费用就是10元，B产品就是5元，这样的分配更公平、准确。专业指导-杨老师 2025-11-14 11:28 15次浏览

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精华这是高红瑞老师财管精讲第17页讲义，项目A的资本成本=6%x(1-25%)x30/100+9.35%x70/100=7.9%这步算式里的6%，是哪个数据。是债务资金年利率为6%，还是无风险报酬率6%，我分不清。麻烦老师解答，谢谢这个算式里的6%，对应的是债务资金年利率为6%。在综合资本成本的公式中，“债务利率×(1-税率)”是债务资本成本的计算部分，这里的“债务利率”对应的就是题目里提到的“债务资金年利率为6%”。而无风险报酬率6%，是用来计算股东权益成本（资本资产定价模型： Rs = Rf + β × (Rm - Rf) ）的，和债务资本成本的计算无关~ 专业指导-小王老师 2025-11-08 16:39 43次浏览精华老师，为什么固定资产的收入2018年用减去而2019年用加上？ 1. 2018年：抵消“未实现内部交易损益” 乙向甲销售设备，乙确认了100万元利润（800-700），但站在甲、乙的“合并视角”，这部分利润是“未实现”的（设备还在甲手中，未对外出售），所以要从乙的净利润中扣除这部分未实现利润。但2018年甲已使用设备3个月，计提了折旧（对应“实现了部分损益”），所以实际扣除的是“未实现部分”：未实现内部交易损益 = 总利润100万 - 已计提折旧对应的利润（100万÷10年×3/12）= 97.5万因此2018年调整乙的净利润时，要减去97.5万。专业指导-燕子老师 2025-11-09 19:32 82次浏览精华老师我这题一点解题思路都没，求教 1.A=50 万元直接以公司设定的目标现金余额作为 3 月末现金余额。公司明确目标现金余额为 50 万元，因此无需额外计算缺口填补，直接确定 A=50 万元。 2.B=620 万元应收账款是 3 月末未收回的销售款项，按回款规则拆分未收回部分。 3 月销售额 650 万元：当月仅收回 20%，剩余 80% 未收回，金额为 650×80%=520 万元； 2 月销售额 1000 万元：按 “当月 20%、次月 70%、第三月 10%” 规则，3 月末仅剩余 10% 未收回，金额为 1000×10%=100 万元；合计未收回金额：520+100=620 万元，即 B=620 万元。 3. C=632 万元新增短期借款仅用于填补现金缺口，使现金余额达到目标值。初始短期借款余额 612 万元（1、2 月无变化）； 3 月末现金余缺 30 万元（现金不足 30 万元），需新增借款使现金余额达到目标 50 万元，因此新增借款 = 50-30=20 万元； 3 月末短期借款余额 = 初始余额 + 新增借款 = 612+20=632 万元，即 C=632 万元。 4. D=450 万元应付账款是 3 月末未支付的采购款项，按 “次月付上月采购款” 规则确定。采购政策：当月购入材料金额 = 当月销售额 ×60%，购货款次月付清； 3 月末应付账款对应 4 月销售额的采购款（需在 4 月支付），4 月销售额 750 万元，因此采购额 = 750×60%=450 万元；该笔款项 3 月末未支付，故 D=450 万元。 5. E=1629 万元股东权益增加仅来自未分配的净利润，无股利分配时直接累加。年初股东权益 1539 万元，1-3 月净利润 90 万元，且未进行股利分配； 3 月末股东权益 = 年初余额 + 当期净利润 = 1539+90=1629 万元，即 E=1629 万元。你看是否可以理解哈专业指导-小纯老师 2025-11-09 21:38 25次浏览精华第三小题没太懂。我觉得在计算直接材料采购的金额的时候应该是需要采购的量乘以单价。而讲义给出的是生产量在没有加上期末，也没有扣掉期初之前的那个，不懂产品成本预算里的“直接材料成本”，是生产这些产品实际耗用的材料成本，和“采购了多少材料”无关（采购的材料可能有期初库存、或结余到期末库存，但生产耗用量只和“生产了多少件产品”有关）。所以第三小题中，生产耗用量 = 第四季度预计生产量（7400件） × 单位产品材料标准用量（12千克/件）= 88800千克直接材料成本 = 生产耗用量 × 材料单价（5元/千克）= 7400×12×5 = 444000元专业指导-小王老师 2025-11-03 19:22 39次浏览精华老师，这道题，摊销为什么不可以直接用(240-100)/3=46.66666667 为什么要必须先算一年摊完后再重新摊。意思是签了合同，它的使用期限就做过变更了，是这个意思吗？是的哈，1. 2018年已按“5年寿命”摊销了1年（摊48万），这部分不能改； 2. 2019年寿命变更为“剩2年”，得从2018年末的账面价值（192万）开始，按新寿命算摊销； 3. 所以2019年摊销额=(192-新净残值100)÷2=46万。也就是寿命变更是“从现在开始改”，不是“从头重算”。你看是否可以理解哈专业指导-小纯老师 2025-11-04 17:41 99次浏览精华初始成本个账面价值的区别没有分清楚初始投资成本是初始花费的钱，花多少就是多少账面价值是初始投资成本和被投资方可辨认净资产公允价值份额比较较大的那个专业指导-娜娜老师 2025-11-02 13:42 44次浏览

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