【高频考点】内部控制的应用——组织架构（主要风险）

组织架构，是指企业按照国家有关法律法规、股东（大）会决议和企业章程，结合本 企业实际，明确股东（大）会、董事会、监事会、经理层和企业内部各层级机构设置、职 责权限、人员编制、工作程序和相关要求的制度安排。 

 组织架构设计与运行中需关注的主要风险

（1）治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经 营失败，难以实现发展战略。

（2）内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺 失、推诿扯皮，运行效率低下。 

 【高频考点】内部控制的应用——组织架构（要求与措施）

2.组织架构的运行。 

（1）企业应当根据组织架构的设计规范，对现有治理结构和内部机构设置进行全面梳理， 确保本企业治理结构、内部机构设置和运行机制等符合现代企业制度要求。 应当重点关注董监高的任职资格和履职情况，以及董事会、监事会和经理层的运行效果。 企业梳理内部机构设置，应当重点关注内部机构设置的合理性和运行的高效性等。

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